Специальный номер «Квалифицированные кадры для реальной экономики юга России» 2015

3 минуты
«Эксперт ЮГ»

ПОСМОТРЕТЬ НОМЕР

Как наладить производство специалистов

Исследование, проведённое аналитическим центром «Эксперт ЮГ», позволяет говорить, что компании, работающие на юге России, сегодня имеют достаточно предметный запрос на подготовку квалифицированных кадров под их потребности в горизонте ближайших пяти лет. Этот запрос должны увидеть региональные вузы и власти. Сегодня в этой сфере переплачивают все

Золотые руки собственного производства

Большинство крупных региональных предприятий сами заботятся о подготовке квалифицированных кадров. Учат не только работе на новом оборудовании, но также сопромату и английскому языку. Но даже крупные компании порой с задачей не справляются — чего уж тут говорить о средних

«Будем учить прямо у станка»

Группа компаний «Евродон», один из крупнейших игроков в АПК юга России, несмотря на разгар кризиса, намерена в этом году набрать пять тысяч новых сотрудников. Поскольку промышленного производства индейки и утки в России раньше не было, обучать персонал приходится в основном прямо на рабочем месте. В то же время у «Евродона» уже есть и продуктивный опыт взаимодействия с профильным вузом

Кадры за свой счёт

Опыт ОАО «Невинномысский Азот», одного из крупнейших химических предприятий юга России, демонстрирует потенциал крупных компаний в решении кадровых проблем собственными силами. На уровне минерально-химической компании «ЕвроХим» принята и реализуется общая кадровая стратегия, которая определяет основные моменты работы с персоналом. По словам исполнительного директора компании Виктора Кайля, на подготовку квалифицированных кадров ежегодно тратится не менее 13 млн рублей

«У нас конкурс 7–10 человек на одну вакансию стажёра»

В этом году немецкая машиностроительная компания «Клаас» планирует открыть новую очередь завода в Краснодаре. На предприятии подчёркивают, что при реализации проекта проблемой номер один стал поиск кадров должной компетенции и в необходимом объёме. На формирование штата у компании ушло больше года

Кадровая лестница «ЭФКО»

Заботиться о подготовке кадров один из крупнейших игроков южного пищепрома стал ещё на стадии закладки своих заводов. Сегодня до 95% руководителей в группе «ЭФКО» выращены внутри компании

Прощание с эпохой хедхантинга

Острая потребность региональных компаний в кадрах не будет удовлетворена, пока не появится эффективный инструмент для диалога между работодателями и вузами. Инициатором и модератором этого процесса должны стать государственные структуры

«Нельзя заниматься экономикой отдельно от образования»

«Мы стремимся к тому, чтобы гарантированное трудоустройство выпускников составляло 50 процентов», — говорит Владимир Передерий, ректор Южно-российского государственного политехнического университета имени М. И. Платова (ЮРГПУ (НПИ)). Сейчас этот показатель — около 20%. Основной путь — максимальный контакт с промышленностью. Сдерживает только одно — новые технологии внедряются медленней, чем хотелось бы

Училища между планом и рынком

Система среднего профессионального образования, претерпев изменения, всё-таки продолжает поставлять ликвидные кадры на рынок. Но производственным предприятиям необходимо подключаться к процессу выращивания кадров на ранней стадии — если они хотят получить персонал, знакомый с современными методами и технологиями производства

«Расти компания может, только развивая своих сотрудников»

Многие отрасли региональной экономики продолжают испытывать острый дефицит квалифицированных кадров. Юрий Авдеев, управляющий филиалом банка ВТБ в Ростове-на-Дону (ЮФО), считает, что в подготовке качественного кадрового резерва для экономики региона, кроме вузов, должны участвовать власть, бизнес и представители финансового сообщества

  • Комментарии
Загрузка комментариев...