Соучредители ГК «Альянс» Георгий Глонти и Виталий Финенко // Фото: предоставлено компанией
Эти комментарии сопровождают основное исследование «Эксперта Юг», посвященное крупнейших жилищным комплексам Юга России в 2025 году.
Георгий Глонти, соучредитель ГК «Альянс»:
Сегмент продуманной качественной жилой недвижимости продолжает развиваться за счёт предложений девелоперов. Застройщики стали переосмысливать свои продуктовые линейки: растёт внимание к архитектуре, качеству фасадных решений, инженерному устройству и благоустройству территории, инфраструктуре. Серьёзное влияние на рынок оказывает изменение требований, которые потребители предъявляют к недвижимости, в их числе: качество, энергоэффективность, система «умный дом», технологичность. Покупатели интересуются окружающей территорией дома, инфраструктурой. Отдельно отмечу интерес к новым форматам: клиентов интересуют сервисы внутри дома, уникальные планировки и отделка квартир. Поэтому в курортном квартале «Ривьера» мы предусмотрели квартиры с мастер-спальнями, террасами и зимними садами. Резидентов «Собрания» ждут варианты объединения квартир до 350 квадратных метров и такие уникальные предложения, как квартиры с террасами и двухуровневые лоты.
Виталий Финенко, соучредитель ГК «Альянс»:
Говоря о точках роста, уверен, что в России есть неудовлетворённый спрос на гостиничные номера высокого класса с большой инфраструктурной обеспеченностью и высочайшим уровнем сервиса, которого часто не хватает для полноценного отдыха. Эта ниша тоже будет открыта для ГК «Альянс» в этом году. Мы сохраняем традиции возведения качественной недвижимости, расширяя свою сферу деятельности. После 10 лет работы на рынке жилой недвижимости мы приняли решение создать проект в сегменте гостиничной недвижимости. Сейчас у нас в стадии проектирования новый объект на юге России, о котором мы расскажем позже.
Алексей Некрасов, директор по продажам ГК Dogma:
В 2025 году ключевым изменением в сфере жилищного строительства, на мой взгляд, является тенденция к снижению ключевой ставки. Благодаря этому покупка жилья станет доступнее для большего числа людей, особенно для тех, кто уже давно хотел приобрести недвижимость, но ждал подходящего момента. Считаю, что это окажется существенным импульсом для рынка недвижимости.
На Юге мы видим значительный потенциал для роста в Краснодаре, здесь ёмкость рынка не исчерпала себя, а значит, у девелоперов есть возможности для формирования качественного предложения. Растёт численность населения и инвестиционный потенциал территории — развивается инфраструктура, улучшается транспортная доступность, повышается спрос на коммерческие объекты, а также есть точки роста в рекреационном направлении. Совокупность факторов создаёт импульс для активного развития компании в Краснодаре. В южной столице мы уверенно застраиваем Западный обход, строим в центральной части города и рассматриваем новые места со стартом проектов уже в этом году.
Второе важное направление — Черноморское побережье. Рынок курортной недвижимости активно развивается вслед за ростом внутреннего туризма. Мы видим большой потенциал для расширения своей активности в этом направлении — и не только в продаже, но и в развитии сегмента аренды. Курорты всегда будут востребованы, как с инвестиционной, так и с потребительской точек зрения.
Мы наблюдаем ряд тенденций, отражающих общую динамику развития рынка жилья в 2025 году. Во-первых, это рост ставок аренды в ответ на дорогую ипотеку. Это особенно заметно в крупных городах. Многие откладывают покупку собственного жилья из-за высоких ипотечных ставок. При этом спрос на комфортное жильё растет.
Вторая важная тенденция — увеличение доступности загородной недвижимости. Банки расширили программы ипотеки на ИЖС: можно взять кредит не только на покупку готового дома, но и на его строительство. Это серьёзно стимулирует спрос на загородную недвижимость на Юге.
Третий момент: высокая инфляция в сегменте новостроек. Согласно данным Росстата, за первые полгода 2025 года новостройки подорожали в среднем на 12,3 процента по стране. При этом Краснодар показывает плюс 15-17 процентов за первое полугодие. Для сравнения, у Москвы и Петербурга рост около 8-10 процентов. Это делает покупку новой квартиры в ключевых городах Юга всё менее доступной для среднего класса на фоне высоких ставок и усиливает переток спроса в аренду и загородный сегмент.
Главный потенциальный драйвер изменений — это снижение ключевой ставки. Сейчас она снижена с 20 до 18 процентов годовых, а к концу года прогнозируется на уровне 16 процентов, что будет стимулировать рынок ипотечного кредитования.
Несмотря на общую стагнацию и снижение сделок на фоне высокой ключевой ставки, Сочи, Краснодар и Ростов-на-Дону выделяются как точки роста на юге России. Рекреационный спрос, инфраструктурные проекты и рост торговой инфраструктуры создают пространство для инвестиционных возможностей даже в условиях общего замедления рынка в РФ.
Юг России переживает фазу глубокой трансформации — и выигрывают те, кто работает с этим изменением на опережение. 2025 год стал периодом системных изменений в сфере жилищного строительства на Юге. Акценты смещаются от количественного роста к качеству среды. Девелопмент сегодня — это уже не про квадратные метры, а про осознанную архитектуру, продуманный ландшафт, социальную инфраструктуру и ощущение места.
Одним из ключевых векторов стало активное внедрение механизмов комплексного развития территорий (КРТ), особенно в Ростове-на-Дону. Город отказывается от точечной застройки в пользу масштабных проектов с единой градостроительной и смысловой логикой. Уже в 2025 году в регионе реализуются шесть КРТ-проектов, три из которых — на федеральных землях. Это десятки гектаров, где застройщик берёт на себя не только жильё, но и всю необходимую инфраструктуру: от транспортных решений до социальных объектов и благоустройства.
Ростовская область входит в число активных участников внедрения КРТ.
Всё это делает Ростов точкой притяжения для девелоперских проектов нового уровня — и не только в массовом сегменте. Сегодня здесь активно формируется рынок элитной недвижимости, который раньше не был столь ярко выражен на Дону. Такие проекты, как «Летний сад» на Пушкинской или «Собрание» на Социалистической — подтверждение тому, что рынок готов к продукту с высокой архитектурной и смысловой планкой. Мы видим, как успешно продаются дома с ограниченным количеством квартир, клубной атмосферой, приватностью и продуманным сервисом.Наш клубный дом «Летний сад» — именно такой проект: уже реализована половина лотов, несмотря на нишевый элитный формат. Девелоперы, предлагающие не просто квадратные метры, а долговечную ценность, становятся ориентиром для рынка.
