Ради людей: социальные предприниматели Юга балансируют между бизнесом и благотворительностью

Понятие «социальное предпринимательство» закрепили в Федеральном законе №245 от 26 июля 2019 года, до этого никаких отдельных мер поддержки «доброму бизнесу» не предусматривалось. Согласно законодательству, для признания предприятия социальным необходимо, чтобы не менее 50% чистой прибыли за предшествующий год было направлено на определённые виды деятельности, например, на оказание услуг или производство товаров для социально уязвимых людей или решение социальных проблем.

С 2020 года в реестре МСП появилась отдельная категория для социального бизнеса и дополнительные меры поддержки. В их числе – гранты, субсидии, льготные займы и кредиты, налоговые льготы, консультационная, образовательная и информационная поддержка, а также возможность льготной аренды государственного и муниципального имущества. Как отмечают предприниматели, одним из наиболее существенных механизмов поддержки является получение гранта на развитие бизнеса в размере 500 тыс. рублей, однако в этом году ряд регионов его отменил из-за отсутствия финансирования.

По состоянию на 10 октября этого года в регионах ЮФО работают 864 субъекта социального предпринимательства, ещё 188 зарегистрировано в СКФО. Такие данные опубликованы в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства, размещённом на официальном сайте ФНС.

Волгоград. Как мастерицы-надомницы вышли на онлайн-маркетплейсы

Лидер среди южных регионов по количеству социального бизнеса – Волгоградская область. Здесь зарегистрировано 311 таких субъектов. Как рассказывает президент Ассоциации социальных предпринимателей Волгоградской области, автор проекта «Мастерская чудес» Оксана Муравьева, список мог быть ещё больше, но предприниматели, которые занимаются социальным бизнесом, сами часто не знают о своём качестве и не подают документы для юридического закрепления статуса.

«Многие социальные предприниматели не знают, что они социальные. Они занимаются бизнесом, помогают людям, но рассматривают это как свой личный благотворительный проект. Мы создали каталог добрый-бизнес.рф, чтобы объединить таких людей Волгоградской области и рассказать о большой социальной палитре их проектов. Они охватывают все сферы общественной жизни», – рассказывает глава ассоциации.


Оксана Муравьева объединила вокруг себя волгоградских мастериц // Фото предоставлено спикером

Оксана Муравьева – мастер народных промыслов по вязанию. Женщина объединила мастеров декоративно-прикладного искусства под общим брендом «Мастерская чудес» и создала одноимённую онлайн-площадку для демонстрации и продажи товаров. Параллельно она реализует изделия волгоградских мастериц-надомниц через крупные маркетплейсы Ozon и Wildberries. Практически все участницы объединения – предпенсионного и пенсионного возраста, которым сложно реализоваться на местном рынке труда женщинам в силу возраста и здоровья, а также разных жизненных обстоятельств.

«Одна из мастериц Лиза Матвейчук, например, шьёт оригинальные текстильные куклы, которые пользуются большим спросом. Это обереги в основном, домовята, забавные Бабки-Ёжки. Она ухаживает за пожилой мамой, которой почти 80 лет, и выйти на полную занятость не может. Надежда Косивцева тоже пенсионерка, шьёт сумки, одеяла, подушки и другие изделия в стиле плэчворк. Людмила Маркова вяжет волшебных кружевных ангелов», – рассказывает Муравьева.

По словам Оксаны Муравьевой, сегодня бизнес развивается довольно успешно: финансовые показатели этого года выше прошлогодних. Изделия покупают в Москве, Санкт-Петербурге, Кемерово, Новокузнецке, Владивостоке, Краснодаре и других городах.

«Социальное предпринимательство – это, наверное, в большинстве своем оформленное увлечение, когда люди горят своим делом. Но это, как и любой бизнес, должно приносить деньги, несмотря на большую социальную составляющую. Нужно четко понимать, что есть бизнес-процессы, которые позволяют платить зарплату, содержать свой бизнес, и есть то, чем ты увлечен. Должен быть разумный баланс 50 на 50. Например, у меня был период, когда у меня социальная часть проекта превалировала, и, естественно, мой бизнес чуть не накрылся», – рассказывает мастерица.

Муравьева рассказывает, что благодаря введённым в 2020 году мерам поддержки работать стало легче. Помимо финансовой поддержки, для бизнеса важны программы по обучению и акселерации.
«Появились отличные программы по акселерации бизнеса. Благодаря им, например, здорово выросло волгоградское предприятие «Мак Эквип», которое делает оборудование для занятий с детьми при нарушениях сенсорной интеграции и задержке психоречевого развития. Что касается меня, то я получила грант на ремонт мастерской и закупку оборудования для выхода на онлайн-маркетплейс. Центр «Мой бизнес» помогал сделать сертификацию продукции, создать сайт и странички в социальных сетях», – рассказывает предпринимательница.

Краснодар. Первое кубанское инклюзивное кафе, которое трудоустраивает людей с ОВЗ

Первое на Кубани инклюзивное кафе «Привет, друг!», созданное для социальной адаптации и трудоустройства молодых людей с ментальными нарушениями, работает уже полгода. Это проект автономной некоммерческой организации «Край милосердия», который поддержал краснодарский девелопер. Пока затраты, которые несет заведение, больше, чем прибыль. Это не только ремонт и аренда помещения, но и обучение работников, и оплата транспорта для них. Однако, как отмечают авторы проекта, выйти в плюс за полгода не могут даже стандартные заведения общепита.

Сегодня в заведении работают 22 человека, имеющие ограниченные возможности здоровья (ОВЗ): ментальные нарушения, расстройства аутистического спектра, синдром Дауна, ДЦП и нарушения зрения. Как рассказал заместитель руководителя НКО «Край милосердия» Антон Зайцев, изначально кафе открывалось преимущественно для молодых людей с ментальными нарушениями, но так получилось, что к проекту присоединились люди, имеющие и другие нозологии.

В краснодарском кафе люди, имеющие ограниченные возможности здоровья, работают поварами и бариста // Фото с официальном страницы заведения в ВК 

«Ребята работают на позициях бариста, помощника бариста, повара и помощника повара. Не у всех получается взять роль определенного специалиста и выполнять ее полностью, поэтому она, как на конвейере, разделена. Кто-то, например, готовит тесто, кто-то раскатывает его, кто-то выпекает. Кофемашиной пользоваться могут практически все ребята», – рассказал Антон Зайцев.

Прежде чем приступить к полноценной работе в кафе, молодые люди проходят долгий путь: сначала стажируются в благотворительном центре, где оборудована маленькая кофейня, проходят обучение у тьютеров в инклюзивной кондитерской, а также работают с психологом, который помогает им с социализацией. В самом кафе также работают нейротипичные специалисты: два бариста, тьютеры-кондитеры и психолог.

По словам Антона Зайцева, заведение, которое работает и как арт-кафе, пользуется большим интересом со стороны посетителей. Здесь нередко проходят мастер-классы, семинары и выставки картин молодых людей с ОВЗ.

«Мы пользовались бесплатной информационной поддержкой для социальных предпринимателей, грант на кафе еще не брали, но планируем. Сейчас работаем над второй кофейней в городе. Задумка будет другая, но это тоже инклюзивное заведение», – рассказывает Антон.

Ялта. Как предприятие 70 лет дает работу людям с проблемами зрения

Одно из старейших социальных предприятий юга России находится в Ялте. ООО «Ялтинский социально-трудовой комплекс», которое производит товары для животноводства и хозяйственных нужд, было открыто ещё в 1954 году. В советские годы здесь работали 300 человек, из них почти 200 сотрудников, имеющих группу инвалидности по зрению, а продукция поставлялась практически во все регионы страны.

В 1990-е комплекс пережил тяжелый период, и начал восстанавливаться только после воссоединения Крыма с Россией. В 2015 году учредителем предприятия стало «Всероссийское ордена трудового красного знамени общество слепых». Сегодня в ЯСТК трудятся 12 человек, из них девять инвалидов по зрению.

«Производим пластмассовые изделия, полиэтиленовые крышки, плечики для одежды, товары для искусственного осеменения и мечения крупного и мелкого рогатого скота, бирки для овец. Развиваем новое для себя направление: изготовление сувенирной продукции из фанеры, картона, полиэтилентерефталата. Закупили лазерный станок. Сейчас заключен договор с Алупкинским дворцом, куда поставляем сувенирную продукцию для реализации», – рассказал генеральный директор предприятия Юрий Заяц.

Ялтинский социально-трудовой комплекс является одним из старейших социальных предприятий на Юге // Фото предоставлено спикером. 

Он отмечает, что при Украине никаких ремонтных работ не проводилось. Сегодня в цехах делают ремонт и устанавливают новое оборудование.

«У нас была поддержка от крымского министерства экономического развития, благодаря средствам гранта мы купили лазерный станок для работы по коже, стеклу и металлу. До этого благодаря другому гранту приобрели ещё один станок для работы по дереву. Участвовали в городской программе по возмещению затрат при покупке оборудования, но там компенсировали только часть затрат», – говорит директор предприятия.

В числе поддержки значится и компенсация затрат на создание рабочего места для работника, имеющего инвалидность по зрению. На данный момент это 72 тыс. рублей, однако, как отмечает Заяц, этого крайне мало. Реальные затраты выше в десятки раз.

Астрахань. Экосистема для людей с ментальными особенностями

Астраханский предприниматель Альбина Садыкова создала целую экосистему для людей с ментальными особенностями. Это школа адаптивного спорта «Сириус», коррекционно-реабилитационный центр «Синяя птица», инклюзивный театр «Саботаж» и инклюзивные мастерские #сосмыслом. В процессе открытия – первое в регионе инклюзивное кафе «Экстраверт», где молодые люди с ментальными нарушениями смогут научиться готовить, работать и зарабатывать. Социальное предпринимательство тесно переплетено с благотворительной деятельностью, отмечает Альбина Садыкова, и по некоторым проектам сложно отделимо.

«Часть проектов у нас работают на бесплатной основе. На коммерческой основе мы оказываем услуги по коррекции и развитию детей с аутизмом в реабилитационном центре и в школе адаптивного спорта. Оба направления деятельности дополняют друг друга, потому что мы выступаем за комплексный подход в развитии детей. Мы всегда учитываем материальное положение родителей. Например, если семья не может оплатить самостоятельно реабилитацию, мы открываем благотворительный сбор для них. Примерно 80% детей посещают наш центр за счет пожертвований», – рассказывает Альбина.

В спортивный и реабилитационный центры Астрахани приезжают семьи не только из разных регионов России, но и из-за границы // Фото предоставлено спикером. 

Спортивный центр работает в Астрахани с 2017 года. Тогда, по словам Альбины, практически никто в России не обращал внимание на важность физического развития детей с расстройствами аутистического спектра. Набираться опыта команда поехала в Турцию.

«Сейчас многочисленные исследования доказали, что на процессы нейропластичности головного мозга положительно влияют занятия спортом. Чем больше физической активности у ребят, тем более функционально развивается мозг», – рассказывает социальный предприниматель.

В спортивный и реабилитационный центры приезжают семьи из разных регионов России, а также из-за границы – Австрии, Бельгии и Франции. Несколько семей переехали жить в Астрахань, чтобы ребенок имел возможность заниматься в нашем Центре и получить дальнейшую социализацию.
Она отмечает, что существующими мерами поддержки от государства всегда пользуется. Это и региональные грантовые программы, и меры бесплатного размещения рекламы, и налоговая льгота в размере 1%, которая доступна для социальных предприятий при применении упрощённой системы налогообложения.

«У нас никогда не было такой позиции, что мы у кого-то что-то просили. Нам до сих пор даже к спонсорам тяжело ходить. Все средства, которые мы зарабатываем, направляем на содержание уставной деятельности и поддержку наших благотворительных проектов. Поэтому всегда рады, когда появляются государственные меры поддержки социальных предпринимателей, это очень помогает и поддерживает», – говорит Альбина.

Севастополь. Как любовь к воде и детям стала успешным бизнесом

Социальный бизнес может и должен быть прибыльным, уверена индивидуальный предприниматель из Севастополя, реабилитолог и мастер спорта по плаванью Габриэлла Гончарова. Она открыла студию плаванья H2O, где занимаются оздоровительные, спортивные, коррекционные группы, проходят занятия школьников, аквааэробика, гидрореабилитация и грудничковое плаванье.

«На данный момент мы единственный лицензированный бассейн в городе, поэтому у нас могут заниматься дети по сертификатам ПДФО, а занятия могут оплачиваться из маткапитала. Из дополнительной программы лояльности у нас есть скидки для многодетных семей, участников СВО и их семей, детей с ОВЗ, в том числе с синдромом Дауна, ДЦП. Популяризируем грудничковое плаванье, которое не только укрепляет иммунитет, но и дает безопасность – дети с трех месяцев умеют лежать на воде и при необходимости задерживать дыхание. Если родитель отвлёкся, и малыш перевернулся на живот лицом вниз, ребенок сможет задержать дыхание и перевернуть себя обратно на спину», – рассказывает Габриэлла Гончарова.

Габриэлла Гончарова популяризирует грудничковое плаванье // Фото предоставлено спикером.

На открытие бизнеса женщину вдохновило материнство. Став мамой, она поняла, каких сервисов не хватает родителям с детьми, которые хотят посещать бассейн, и постаралась продумать все нюансы – от игровой комнаты для ожидания тренировки до пола с подогревом и парковки.

«Социальный бизнес может быть прибыльным однозначно, особенно если ты любишь то, что ты делаешь. На первом этапе хорошо помогает государство. Я получила грантовую помощь в размере 500 тысяч рублей, а также возможность бесплатно разместить рекламу на радио – такую возможность раз в год дают социальным предпринимателям. Плюс государство помогало напечатать билборды с рекламой студий плаванья. Когда вторую студию открывала, я как социальный предприниматель брала кредит микрофинансирования от правительства под самый низкий процент», – рассказывает предприниматель.

Сегодня в Севастополе продолжают действовать многие меры поддержки, однако поддержка в виде грантов, которые выдавались с 2021 по 2024 годы, в этом году не оказывалась в связи с отсутствием финансирования, пояснили в региональном департаменте экономического развития. Несмотря на это в городе продолжает открываться «добрый бизнес» – за год таких предприятий стало больше на 23.