Развитие по инерции: сможет ли СКФО сохранить темпы развития туризма, АПК и промпроизводств

Крупный бизнес Северного Кавказа сохранил устойчивые темпы роста в 2024 году на фоне значительного охлаждения экономики в соседних регионах Южного федерального округа. Лидеры индустрий СКФО смогли увеличить выручку до 1 трлн рублей, что на 20% выше показателей 2023 года, выяснил «Эксперт Юг» в исследовании «100 крупнейших компаний СКФО». Для сравнения, ЮФО продемонстрировал снижение темпов роста совокупной выручки крупного бизнеса до 10% после 24% в 2023 году.

Однако насколько продолжительной будет тенденция роста в ключевых отраслях экономики СКФО — АПК, туризме и химической промышленности — вызывает вопросы. Развитию гостиничного кластера мешает нехватка инженерной инфраструктуры и несовершенство налогового законодательства. Нехватка мощностей по переработке продукции агропромышленного комплекса сокращает рентабельность сельского хозяйства. Химическая промышленность и высокотехнологичные компании отмечают необходимость протекционистских мер для обеспечения роста местных производств.

В конференции приняли участие более 300 представителей бизнеса, институтов развития и исполнительной власти СКФО // Фото: Эксперт Юг

Перспективы экономического развития СКФО и необходимые меры поддержки бизнеса представители власти, промышленности и институтов развития обсудили на ежегодной кавказской бизнес-конференции «Инвестиции меняют Кавказ: точки и резервы роста», организованной деловым медиа «Эксперт Юг». Партнерами мероприятия выступили Банк ВТБ, группа компаний «Арнест», «Газпромбанк», инвестиционно-строительный холдинг «Самсон» и «Альфа-Банк».

Объективная экономическая реальность СКФО

В последние три года регионы Северного Кавказа сохраняют высокие темпы экономического роста. ВРП на душу населения за этот период вырос почти на 40%, рассказала заместитель директора департамента социально-экономического развития СКФО Альбина Муртаева.

«В рамках моделей экономического развития субъектов реализуется более 100 подпроектов, направленных на развитие приоритетных отраслей: АПК, промышленности, ЖКХ, транспорта и туризма. 30 проектов уже завершены, а общий эффект от реализованных и текущих проектов оценивается в более чем 400 млрд рублей. Создано свыше 27 тысяч рабочих мест», — рассказала Муртаева.

Альбина Муртаева подчеркнула, что темпы развития туризма в СКФО сдерживают ряд ограничений // Фото: Эксперт Юг

Экспорт из регионов СКФО в минувшем году достиг 1 млрд долларов США, развиваются логистическая система и транспорт, отметила представитель департамента. Одним из основных драйверов развития региона остается туризм, однако темпы его развития сдерживаются рядом ограничений.

«Значительная доля товаров, используемых в гостиничном и ресторанном бизнесе (упаковка, текстиль, сувениры), по-прежнему завозится извне, что ограничивает мультипликативный эффект для региона. Среди сохраняющихся проблем можно выделить недостаточно развитую логистическую и производственную инфраструктуру, нехватка холодильников для овощей. Сохраняется дефицит квалифицированных кадров для современных производств, как и сложности с получением кредитного финансирования и отсутствие необходимых мощностей в энергетике и водоснабжении», — отметила Альбина Муртаева.


«Внедрение новых технологий, таких как роботы для опрыскивания садов, — это объективный процесс, который нельзя останавливать. Но из-за высокой безработицы необходимо найти баланс между технологическим развитием и сохранением занятости. Еще один вызов связан с системой социальной поддержки. С одной стороны, государство стимулирует рождаемость, с другой — возникает ситуация, когда пособия на детей сравнимы с потенциальной заработной платой в некоторых секторах. Эту проблему необходимо решать комплексно»,— рассказал Резванов.

В целом, бизнес СКФО активно применяет кредитные инструменты. Чаще всего ими пользуются предприятия из сферы АПК, туризма и торговли, отметил управляющий ВТБ в СКФО Александр Дыренко.

«В настоящее время мы наблюдаем высокую активность малого и среднего бизнеса на Северном Кавказе. С начала 2025 года в Банке ВТБ пассивная база приросла на 17%. Портфель выданных банковских гарантий увеличился более чем на 7%, а кредитный портфель вырос на 10%. В число лидирующих отраслей по кредитованию вошли сельское хозяйство, туризм, инфраструктура, торговля, производство», — поделился Дыренко.

Значительная часть бизнеса в СКФО —это малые и средние предприятия, часто семейные, подчеркнула вице-президент Союза «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» Сузанна Дамир. Для этого сегмента ключевой задачей является легализация бизнеса и повышение качества услуг, а также доступность кредитных средств.

«Мы активно взаимодействуем с Фондом микрофинансирования Ставропольского края. Фонд капитализируется ежегодно, достаточно средств для того, чтобы обеспечить займы в объеме от 300 тыс. до 5 млн рублей займов. Всего их 14 видов. Именно такими инструментами можно сегодня пользоваться, вместо того чтобы уходить в тень от налогов», — пояснила Дамир.

Туризму нужна инфраструктура

Ставропольский край стал одним из лидеров по объему предоставления санаторно-курортных услуг как в СКФО, так и в целом, в России. Так, в 2024 году регион посетило 9 млн туристов, рассказала начальник отдела реализации программ и инфраструктурных проектов министерства туризма и оздоровительных курортов Ставропольского края Екатерина Высоцкая.

«Сегодня на Ставрополье реализуется 62 инвестиционных проекта на сумму свыше 124 млрд рублей. В прошлом году было реализовано 11 проектов стоимостью 6 млрд рублей. Один из крупных проектов, реализованных по ГЧП — санаторий «Источник Кисловодск» с инвестициями 4,6 млрд рублей, из которых более 2 млрд рублей были привлечены по льготному кредитованию», — рассказала Высоцкая.

По словам представителя министерства, одним из основных факторов, сдерживающих реализацию проектов, является высокий износ инженерной инфраструктуры в регионе, в том числе, систем водоснабжения и водоотведения.

«На восстановление требуется около 110 млрд рублей. Без решения этой проблемы невозможно строительство новых санаторно-курортных комплексов. Сегодня власти региона ведут совместную работу с Минэкономразвития России по комплексному развитию Кавказских Минеральных Вод, и мы надеемся на федеральное финансирование, чтобы решить эту задачу»,— отметила Высоцкая.

Для других регионов СКФО в сфере туризма актуален поиск новых точек развития, кроме уже существующих курортов, таких как «Эльбрус», отметил генеральный директор АО «Корпорация развития Кабардино-Балкарской Республики» Ахмат Чочаев. При этом, проблемы, с которыми сталкиваются инвесторы и власти в кавказских республиках схожи со сложностями на Ставрополье.

«Если говорить об ОЭЗ «Эльбрус», то там большой вклад в будущее уже сделан, и темпы притока инвестиций могут замедлиться. Однако Кабардино-Балкария — это не только Эльбрус. Есть и другие точки притяжения: Голубые озера, Чегемские водопады, направления для альпинизма. Основными ограничениями для инвестиций в туризм остаются проблемы с ресурсоснабжением (газ, электричество) и высокая стоимость финансирования»,— рассказал Чочаев.

Развитие новых туристических локаций на Северном Кавказе логично, ведь привлекательность курортной недвижимости здесь даже выше чем в Сочи, отметила руководитель отдела маркетинга и аналитики ГК «Самсон» Ирина Иванцова.

Чаще всего в курортную неджижимость инвестируют мужчины из Москвы и южных регионов, главными целями покупки остаются капитализация и пассивный доход, уточнила Ирина Иванцова // Фото: Эксперт Юг 

«Объем рынка курортной недвижимости в Сочи составляет более 2 тыс. единиц. Город занимает первое место по этому показателю. На второй позиции — курорт «Архыз», где реализуется порядка 1200 лотов, при этом почти треть из них — в проектах «Самсон».
После запуска новых проектов в Кавказских Минеральных Водах, этот регион займет третье место. Чаще всего в курортные объекты инвестируют мужчины в возрасте 35-50 лет из Москвы, ЮФО или СКФО.
Основные цели покупки — капитализация и пассивный доход от аренды (80%). Оставшаяся часть покупает недвижимости в первую очередь для собственного проживания на курорте в сезон. На примере нашего объекта "Лунная поляна" мы прогнозируем, что за три года, к моменту ввода в эксплуатацию цена квадратного метра вырастет на 34%. Доходность от аренды на протяжении 10 лет по нашим прогнозам будет в пределах от 10 до 14% в год»,— рассказала Иванцова.

Несмотря на высокую инвестиционную привлекательность туристической отрасли, темпы загрузки санаториев замедляются, что может свидетельствовать о более долгом сроке окупаемости таких объектов в будущем, подчеркнул генеральный директор ООО «Курортное управление» в Кисловодске Николай Мурашко.

«Загрузка санаторно-курортной системы Ставрополья в 2024 году составила 832 тыс. человек, а за 9 месяцев текущего года — 638 тыс. То есть мы здесь тоже растем по отношению к прошлому году, но уже не так быстро. Если раньше темп составлял 10-12% в год, то сегодня — 3,2%. Мы можем говорить об охлаждении этого рынка в целом в стране. Поэтому мы должны предполагать, что это окно возможностей перед нами распахнувшееся, когда люди путешествуют по стране, рано или поздно закроется. И вкладываясь в санатории и гостиницы в Кавминводах, инвестор должен осознавать грядущее изменение ситуации. Это значит, что конкуренция за клиентов будет расти»,— подчеркнул Мурашко.

Конкуренция будет расти и в части борьбы за кадры, считает эксперт. При существующем дефиците персонала, создание дополнительных санаториев потребует тысяч новых работников, что повысит зарплаты в отрасли. Кроме того, санатории сегодня сталкиваются с дискриминационным законодательством, уверен эксперт.

«С одной стороны, мы подчиняемся строгим медицинским стандартам, с другой — лишены льгот, доступных другим отраслям (нулевая ставка по налогу на прибыль, нулевой НДС на гостиничные услуги). Социальные путевки оплачиваются ниже себестоимости. Существует проблема двойного налогообложения (туристический налог + НДС). Для стабильного развития отрасли необходима корректировка законодательства, устранение существующих противоречий и предоставление отрасли адекватных мер поддержки»,— заявил Николай Мурашко.

Аграрии ищут новые ниши

В аграрной сфере экстенсивные способы развития, практиковавшиеся на Северном Кавказе, практически исчерпали свой ресурс, и в будущем отрасли нужны новые подходы. Задачи в АПК можно разделить на две части, убежден председатель Кабардино-Балкарского Республиканского отделения Общероссийской Общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Альберт Кильчуков.

По словам Альберта Кильчукова, перед АПК стоят две задачи: развитие животновоства и плодоводства и переработки сельхозпродукции // Фото: Эксперт Юг

«Первое — развитие непосредственно сельхозпроизводств: растениеводство, животноводство. В растениеводстве, учитывая, что мы находимся на юге, приоритеты — это плодоводство, в том числе наши знаменитые сады, которые стремительно развились за последние 10–15 лет. Помимо растениеводства и животноводства, мы видим большой потенциал в развитии мясного скотоводства. Сегодня этот сектор, в основном представлен малыми фермерскими и личными подсобными хозяйствами. Развитие его близко к исчерпанию. В будущем потребуются более масштабные инвестиции в крупный рогатый скот и овцеводство. При этом, важно помнить, что молочное скотоводство пока не совсем подходит для Северного Кавказа, только на отдельных территориях и в ограниченных масштабах», — пояснил эксперт.

Вторая важная задача для Кавказа — наладить переработку сельхозпродукции. Расширение этого направления обеспечивает развитие территорий, создание новых рабочих мест, повышает рентабельность.

«Например, по зерну в СКФО нет крупных проектов глубокой переработки, хотя Северный Кавказ — это один из лидеров по объему производства зерновых. Если бы такие проекты были, то это дало бы дополнительный импульс развития. Это касается и производства подсолнечного масла из семечек. При условии, что на Ставрополье могут выращивать до 1 млн тонн подсолнечника, транспортировка его в соседние регионы для переработки обойдется, минимум в 1 тыс. рублей за тонну. То есть, чтобы переработать собранный урожай потребуется еще несколько миллиардов рублей дополнительных издержек. А для фермеров это серьезный фактор рентабельности. Из таких вопросов и складывается общая инвестиционная и экономическая политика в СКФО», — отметил Кильчуков.

Помимо развития производств традиционных культур, для Северного Кавказа остается актуальным и вопрос новых нишевых продуктов. Перспективным для СКФО выглядит выращивание плодов, ягод и орехов, рассказал руководитель центра управления проектами «Стратагема» Берд Тарчоков. При этом для развития садоводства необходимо строительство новых фруктохранилищ.

Берд Тарчоков подчеркнул, что для инпортозамещения в регионе ягод, плодов и орехов необходимо заложить 22 тыс га многолетних растений // Фото: Эксперт Юг

«Мы попытались посчитать объём импорта тех культур, которые можно выращивать на территории СКФО, и пришли к тому, что суммарно импорт по всем этим культурам составляет порядка 2,2 млрд долларов в год. Из них 1,4 млрд до сих пор приходится на фрукты, 700 млн долларов — это ягоды и порядка 190 млн долларов — орехи», — отметил Тарчоков.

Чтобы уйти от импорта по перечисленным культурам в течение следующих 15 лет потребуется заложить порядка 22 тыс. га многолетних насаждений интенсивного типа. Для сравнения, площадь многолетних насаждений интенсивного и суперинтенсивного типа в Кабардино-Балкарии, которые закладывались с 2008 года, на начало 2025 года составляла 23 тыс. га, отметил эксперт.

«Примерный объём необходимых инвестиций составит 135 млрд рублей на закладку и ещё порядка 13,5 млрд рублей на уход за насаждениями до тех пор, пока они не начнут сами себя окупать.Реализация всех этих мероприятий позволит увеличить объем выпускаемой продукции примерно на 110–120 млрд рублей. При этом, инвестиции в создание необходимой инфраструктуры для хранения фруктов составит порядка 27 млрд рублей. Потребность в субсидировании — 4,5 млрд рублей. Потребность в льготном кредитовании — 21,6 млрд рублей. Общий объем необходимых вложений в растениеводство и инфраструктуру мы оцениваем в 175 млрд рублей», — пояснил Тарчоков.

По мнению Нурали Резванова, для аграриев Северного Кавказа одним из основных востребованных инструментов поддержки могут стать быстрые кредиты, которые позволили бы динамично подстраиваться под меняющиеся условия рынка.

«Очень важно наличие такого инструмента, можно сказать «скоропомощного» кредитования сельхозпроизводителей. То есть мы должны выбрать какой-то проект и сказать: «Да, ребята, вот в этом проекте нуждается государство, в этом нуждаются люди, давайте подумаем, как ему помочь». Такой инструмент должен быть», — подчеркнул Резванов.

Производственный задел для АПК на Северном Кавказе

Инвестиционная активность в АПК на территории Северного Кавказа достаточно высока. Сегодня в округе реализуют целый ряд проектов в сфере пищевой промышленности. Так, в 2024 году в Кабардино-Балкарии был запущен тепличный комплекс по выращиванию томатов «Чегем Агро» (входит в АПХ «Экокультура») мощностью 24 тыс. тонн продукции в год.

Общая стоимость инвестпроекта оценивается в 18,35 млрд рублей, рассказал генеральный директор «Чегем Агро» Аслан Бжеников. В будущем инвесторы планируют увеличивать объем выпуска продукции и сделать комплекс крупнейшим в СКФО.

«Согласно данным Российской Академии Наук, средняя самообеспеченность тепличными томатами в России сегодня составляет 72,4%, при этом, в стране существует дефицит этой культуры в объеме порядка 20%. Эксперты прогнозируют, что с 2030 года ёмкость тепличного рынка будет расти за счёт увеличения численности населения и усиления тренда на здоровое питание. Доля АПХ «Экокультура» в производстве томатов в России сегодня составляет 23%, но как очевидно из данных выше, нам еще есть куда расти», — подчеркнул Бжеников.

В Зольском районе КБР реализуют проект по строительству племенного репродуктора кур «Баксанский бройлер». Вертикально интегрированный комплекс будет производить 36 млн штук инкубационного яйца и 30 тыс. тонн мяса птицы в год, рассказал руководитель инвестиционного проекта Мухамед Фиров.

Более 7,5 млрд рублей будет инвестировано в птицеводческий комплекс на Ставрополье, рассказал Мухамед Фиров // Фото: Эксперт Юг

«Объём инвестиций в наш проект — более 7,5 млрд рублей. В данный момент завершены проектные работы и получены технические условия для подключения. В 2026 году мы приступим к непосредственной реализации и рассчитываем завершить ее в 2029 году. Срок окупаемости составит порядка 5 лет. Социально-экономическая значимость проекта состоит в снижении импортозависимости региона по инкубационному яйцу. Также проект позволит республике укрепить собственную продовольственную безопасность за счет собственного производства мяса птицы», — отметил Фиров.

В Северной Осетиии ООО «Русмодус-Фид» запустило предприятие по производству комбикормов для аквакультуры. Компания поставляет продукцию не только в Россию, но и за рубеж, рассказала руководитель отдела продаж ООО «Русмодус-Фид» Софья Атаян.

«В 2024 году товарооборот составил около 7 миллиардов рублей, мы произвели и реализовали 32 тысячи тонн готовой продукции, преимущественно рыбных кормов, что позволило стать нам лидером отрасли в масштабах всей страны. За 9 месяцев текущего года эти показатели уже значительно превышены. По итогам года они будут уже на порядок выше, чем результаты прошлого года», — рассказала Атаян.

В число успешно реализованных проектов входит и запуск производства лактозы и лактулозы путем переработки вторичных молочных ресурсов на базе АО «Молочный комбинат «Ставропольский». Проекты были реализованы совместно с факультетом пищевой инженерии и биотехнологий имени академика А.Г. Храмцова СКФУ, рассказал член-корреспондент Российской Академии наук, профессор учебного подразделения вуза Иван Евдокимов. Начальник технологического отдела АО «Молочный комбинат «Ставропольский», к.т.н. Георгий Анисимов отметил, что первая технология по производству лактозы в СССР была разработана в СКФО, поэтому исторические предпосылки для реализации проектов уже были.

«На сегодняшний момент это производство уникально для России, больше таких нет. Благодаря их запуску мы заместили 15% импорта по лактозе. С лактулозой наша доля на рынке также растет. Сейчас наметилось расширение сотрудничества с «Молочным комбинатом «Ставропольский» по двум этим проектам», — отметил Евдокимов.

Новые промпарки и защита отечественных технологий

Важное значение в развитии промышленности СКФО играют индустриальные, промышленные и технологические парки. Такие площадки сейчас довольно активно формируются в регионах. По словам Ахмата Чочаева, КБР сегодня рассматривает возможность создания двух технопарков: текстильного и агротехнопарка в городе Нарткала, где планируется глубокая переработка плодово-ягодной продукции. Однако, по мнению Нурали Резванова, СКФО отстает от других регионов России по запуску промышленных парков.

«Для сравнения: в Татарстане около 100 ОЭЗ и технопарков, а у нас — промышленная ОЭЗ в Грозном и около десятка технопарков в других регионах. Из 100 резидентов, работающих в промышленных ОЭЗ и ТОРах на Северном Кавказе, 50 расположены в Ставропольском крае. Возможно, нам стоит ориентироваться не только на поиск якорного инвестора, но и на привлечение управляющих компаний», — уточнил Резванов.

Ян Кукоба подчеркнул, что банковское сопровождение гарантирует устойчивость развития инфраструктурных проектов // Фото: Эксперт Юг

По данным Ассоциации индустриальных парков, объем этой отрасли в России к 2030 году должен вырасти на 30%. В то же время в период экономического охлаждения повышаются риски банкротства компаний, в том числе, управляющих структур промышленных парков, подчеркнул начальник Центра банковского сопровождения в г. Краснодаре Департамента региональных проектов банковского сопровождения «Газпромбанка» Ян Кукоба.

«Одним из ключевых инструментов для реализации инфраструктурных проектов является банковское сопровождение. Этот механизм позволяет обеспечить целевое использование средств, контроль за подрядчиками и соблюдение сроков и бюджета проекта. Банк открывает специальные счета для всех участников проекта и акцептует каждое платежное поручение. Заказчик получает полный контроль над движением средств через систему интерактивной отчетности. Газпромбанк имеет большой опыт в банковском сопровождении и предоставляет эту услугу бесплатно для всех участников проекта», — отметил Кукоба.

Наряду с растущими потребностями в промышленной инфраструктуре, компании СКФО отмечают необходимость дополнительных мер протекционистской политики, которая может обеспечить более высокий темп развития индустрий в округе. Так, председатель Совета директоров АО «Арнест» (Невинномысск, Ставропольский край) Владимир Гурьянов отметил результаты работы Национального совета по парфюмерии, косметике и бытовой химии.

По данным Владиира Гурьянова, создание отраслевого Национального совета позволило нарастить доль российских брендов до 50% // Фото: Эксперт Юг

«Весной 2022 года крупнейшие международные представители рынка косметики и бытовой химии объявили об уходе или снижении активности на территории России. Существующие отраслевые объединения не были готовы к необходимой консолидации в 2022 году. Тогда АО «Арнест» вместе с другими ведущими российскими компаниями отрасли инициировали создание рабочей группы, которая позже преобразовалась в Национальный совет. За минувшее время под эгидой Совета был реализован целый ряд проектов: проведена декомпозиция косметической продукции, выявлены критически важные компоненты для химотрасли и совместно с Минпромторгом России, запущена работа по локализации производств малой и среднетоннажной химии. Кроме того, для определенных категорий косметических товаров, производство которых сильно развито в России, были введены повышенные пошлины на импорт из недружественных стран, что позволило увеличить долю рынка российских производителей парфюмерно-косметической продукции и пополнить федеральный бюджет. Минпромторгом России была реализована инициатива по поддержке ТВ-рекламы российских косметических брендов, что позволило сделать российскую косметику еще более популярной. Сейчас в стадии принятия находится законопроект о российской полке, который должен обеспечить приоритет на полках в торговых сетях российским товарам, а также товарам, выпускаемым в странах ЕАЭС», — рассказал Гурьянов.

Благодаря этим мерам поддержки доля российских брендов на парфюмерно-косметическом рынке с 18% в 2021 году до более 50% к текущему моменту, отметил представитель компании.

О необходимости совершенствования господдержки и защиты отечественных производителей говорит и учредитель ГК «Бештау» Владимир Кузнецов. Группа компаний производит радиоэлектронику и выступает инициатором производственного кластера, который объединяет предприятия Дона, Кубани и Ставрополья. По словам представителя ГК «Бештау», сегодня перед отраслью стоит целый ряд вызовов, в том числе в связи с необходимостью расширить применение отечественного оборудования компаниями и властями.

Владимир Кузнецов подчеркнул, что производители уже приняли во внимание интересы государства и теперь ожидают ответных шагов // Фото: Эксперт Юг

«В первую очередь, можно отметить рост фискальной нагрузки из-за налога на имущество и утильсбора, которые начинают действовать сразу после покупки оборудования, увеличивая издержки. При этом, некоторые компании ведут «бумажное» производство. Они регистрируют зарубежную технику как российскую, что дает им необоснованные ценовые преимущества. Также есть несколько «прорех» в законодательстве о закупках. Например, понятие «АРМ» (автоматизированное рабочее место), которое подразумевает, что отечественным должен быть именно системный блок, а дополнительное оборудование — клавиатура, мышка, монитор — может быть иностранного производства. при котором российским может признаваться только системный блок. Мы, как производитель из периферии, понимаем, что это вопрос должен быть поднят и актуализирован», — пояснил Кузнецов.

Эксперт подчеркнул, что ранее компании учли интересы государства в развитии отрасли, теперь власти должны уделить внимание поддержке российских производителей.

«Уже сделано очень много, условия созданы близкие к идеальным. Теперь же вопрос стоит за малым. Необходим определенный уровень оперативного администрирования и корректировок законодательных нормативных актов. И эти шаги приведут нас всех к успеху, как производителей на рынке, так и отрасль целиком», — резюмировал Кузнецов.