
Как выживает и чего ждет агробизнес от 2025 года — обсудили за круглым столом «Южное растениеводство: тактика выживания в 2025 году». // Фото: «Эксперт Юг».
Поделиться
Снижение доходности аграриев продолжается
В 2024 году аграрии Дона собрали 11,6 млн тонн зерновых. Это на 40% меньше, чем в 2023 году. Индекс производства продукции сельского хозяйства по итогам 2024 года составил 79,3% против 106,5% в 2023 году. Сократился и экспорт.«По объему экспорта мы получили серьезную цифру, хоть она и меньше, чем была в 2023 году, — 7,2 мдрд долларов США», — заявил заместитель губернатора Ростовской области – министр сельского хозяйства и продовольствия Константин Рачаловский.
Как отметил замгубернатора, озимое поле сейчас в «состоянии подвешенного оптимизма». Запасы влаги в среднем не более 50% от необходимых, а морозы тем временем делают свое нехорошее дело. Несмотря на сдержанные прогнозы экспертов по урожаю на 2025 год, власти рассчитывают нарастить показатели и отправить на экспорт с Дона 13 млн тонн продукции.

Поделиться
Как отметили многие спикеры, самым больным для аграриев остается вопрос рентабельности производства. // Фото: «Эксперт Юг». Константин Рачаловский посетил круглый стол за четыре дня до своего ареста. В понедельник 17 февраля замгубернатора задержали. Его обвиняют в превышении должностных полномочий. По версии следствия, министр незаконно выделял госсубсидии предприятиям, находившимся в тяжелом финансовом положении, после чего они становились банкротами. Ущерб бюджету оценивается в 155 млн рублей. Несмотря на задержание, Константин Рачаловский пока сохраняет за собой должность.
По словам министра, в 2024 году в АПК продолжилась тенденция снижения доходности бизнеса, при этом выросла долговая нагрузка предприятий и увеличился объем выдачи долгосрочных льготных кредитов:
«С одной стороны, хорошо, когда есть возможность брать льготные кредиты, но, когда общая цифра долговой нагрузки увеличивается, наверное, это плохо».
При этом получение льготных кредитов остаётся одной из главных проблем аграриев, подчеркнул Константин Рачаловский:
«В прошлом году было определенное напряжение, потребности и запросы удовлетворялись не в полной мере. В конце года поступил дополнительный транш, который частично снял напряжение. Мы понимаем, что сегодня ключевая ставка, коммерческие кредиты и их условия разорительны для сельскохозяйственного производства. Без льготного кредитования мы не выживем».
Таможенные пошлины сводят на нет все усилия
Лимитов на льготные кредиты для крестьян быть не должно, парировал Вячеслав Василенко, заместитель председателя Законодательного Собрания Ростовской области — председатель комитета по аграрной политике природопользованию, земельным отношениям и делам казачества Законодательного собрания Ростовской области:«Льготные кредитные средства для крестьян никогда не должны заканчиваться. Если предприниматель думает о расширении производства, он должен иметь возможность в любое время прийти и взять кредит. И Минсельхоз ему должен в этом помочь».

Поделиться
Вячеслав Василенко уверен, что лимитов на льготные кредиты для крестьян быть не должно. // Фото: «Эксперт Юг». Планируемый объем урожая будет сложно получить из-за погодных условий и экономической политики государства в отношении крестьян, считает Вячеслав Василенко:
«Стабильно высокие урожаи в растениеводстве в последние годы немного разбаловали нас и дали соответствующим исполнительным органам непонятные нити для управления агропромышленным комплексом в регионах и стране в целом. Я говорю о том, что экономическая политика в АПК должна быть для крестьян понятной, доступной и не однодневной. Почему мы не получили в 2024 году такие урожаи, как в 2023-м? Наши таможенные пошлины сводят на нет все усилия. Если не будет четкой госполитики в этом направлении, крестьяне так и будут метаться из крайности в крайность».
Почему АПК работает в долг
Естественные убытки и закредитованность растут. Большинство тех, кто пользуется кредитами и лизингом, работают в долг, подчеркивает директор Зернового Союза Сельхозпроизводителей Ростовской области Анатолий Кольчик:«Рассчитывали на урожай, набрали кредитов, техники, а урожай потеряли. Теперь платить нечем. И в этом году по нашей основной культуре, озимой пшенице, даже урожая 2024 года может не быть».
В структуре себестоимости сельхозпродукции самую большую долю сегодня занимает процентная ставка по кредитам, говорит исполнительный директор по растениеводству агрохолдинга «Степь» Андрей Ширай:
«Не хотел бы говорить, что мы выживаем. Понимаю, что мы большой холдинг, имеющий финансирование и структуру, и нам, конечно, полегче. Как я всегда говорю, в лесу выживает большой зверь. Но прошедший год был одним из тяжелейших для наших хозяйств в Ростовской области. Случились все возможные катаклизмы — и мороз, и засуха. Когда аграрий привозит свой выращенный килограмм зерна в порт, продает его, а потом возвращается домой, считает издержки, и рентабельность оказывается близкой к нулю, это горько осознавать».
О том, что кредиты и проценты по ним сжирают значительную часть дохода, говорит и директор по стратегическому развитию сельхозкомпании «Энергия» Владимир Бухтияров:
«Благодаря беспрецедентной работе Центрального Банка, нашему предприятию нужно найти 80 миллионов рублей в месяц, чтобы выжить. Просто выжить. Из-за этого приходится сливать продукцию по низким ценам. Кто рискует сегодня? Директор, у которого в залоге земля, предприятие, машины, вся жизнь. Просыпаешься в холодном боту и думаешь, где же найти эти 80 миллионов?».
Помимо высоких ставок, предприниматели жалуются, что заявки на льготные кредиты одобряются довольно долго. В результате предприятия получают средства на счета, когда это уже неактуально.
«Второй год подряд берем кредит для пополнения оборотных средств. В прошлом году мы подали заявку в январе, а кредит нам дали в апреле. Думали купить подешевле солярку и удобрения, но получили деньги, когда нам уже ни солярка, ни удобрения были не нужны. В этом году ситуация такая же. Коллеги, я думаю, нужно крутиться на свои. Брать кредиты и раньше было опасно, а сейчас банки и страховые компании просто заберут ваш бизнес. Мы раньше пытались так делать, но, конечно, время такое, что без кредитов не обойтись», — сетует директор ЗАО АФ «Центральная» Петр Брыжахин.

Поделиться
Петр Брыжахин уверен, что без кредитов аграриям сегодня не обойтись, но есть нюансы. // Фото: «Эксперт Юг». Сразу два предпринимателя заявили, что не смогли получить отсрочки по кредитам и лизинговым платежам, когда потеряли урожай из-за погодных условий. Не помог и объявленный режим ЧС.
«В прошлом году из-за морозов мы потеряли весь урожай фруктов, больше 50 миллионов рублей. Компенсационных по заморозке кредитов, в том числе от банков, мы не увидели. Обращались в банки, объясняли, что у нас ЧС и регионального, и федерального масштабов. Тем не менее, мы были обязаны осуществлять платежи, никаких льготных кредитных каникул и других мер послабления», — говорит заместитель генерального директора ООО «Агрофирма Донецкая Долина» Василий Индыло.
В аналогичной ситуации оказалась сельскохозяйственная артель «Заря». По словам председателя организации Владимира Фроленко, лизинговая компания согласилась предоставить отсрочку по платежам только при начали акта ЧС с зафиксированными понесенными убытками, но получить документ оказалось невозможно:
«Недобор урожая из-за заморозков у нас составил более 30%. Мы работаем с Росагролизингом 12 лет, у нас положительная кредитная история, никогда не было задолженностей по платежам. В прошлом году положение заставило обратиться с просьбой отсрочить лизинговые платежи на год. Росагролизинг был готов пойти на уступки при наличия федерального акта ЧС с понесенными убытками. После трех месяцев наших тяжб мы так и не смогли его получить».
Как пояснила директор Ростовской региональной дирекции Банка «Кубань Кредит» Татьяна Горобец, банки не могут предлагать льготные условия пролонгации, поскольку Минсельхоз не предоставляет соответствующих субсидий:
«С точки зрения банков, важно отметить, что мы готовы пролонгировать кредиты для наших клиентов, когда они оказываются в сложной ситуации. Однако, к сожалению, мы не можем предложить льготные условия пролонгации, поскольку Минсельхоз не предоставляет соответствующих субсидий. В условиях высокой ключевой ставки пролонгация происходит на коммерческой основе, что негативно сказывается на аграрных предприятиях».

Поделиться
По словам Татьяны Горобец, банки не могут предложить льготные условия пролонгации, так как Минсельхоз не предоставляет соответствующих субсидий. // Фото: «Эксперт Юг»Эксперт отметила, что с учетом сложной ситуации в регионе Минсельхозу Ростовской области целесообразно рассмотреть возможность обращения в Минсельхоз России с предложением о субсидировании банкам пролонгации клиентов на льготных условиях.
«Никакого выхлопа»: низкая рентабельность не дает инвестировать
Самым больным для аграриев остается проблема ценообразования и низкой рентабельности производства. В 2024 году средняя рентабельность сельхозпроизводителей составила примерно 10−11%. В 2025 году ситуация ухудшится, говорит Анатолий Кольчик:«Мы в последние годы на всех уровнях гордились рекордным урожаем и растущим объемом экспорта зерна. Но никто не хочет слышать, что финансово-экономическое положение производителей, которые добились этих результатов, ухудшается. У нас примерно 20% хозяйств — убыточные. Я опасаюсь, что их будет становиться больше».
Сельхозкомпания «Энергия» второй год подряд не получает никакого «выхлопа» от выращивания и продажи озимой пшеницы, ячменя и подсолнечника, компания зарабатывает за счет других культур, рассказывает Владимир Бухтияров.
По его словам, затраты на выращивание 1 гектара озимой пшеницы в 2024 году выросли на 34% и составили 90,7 тыс. рублей. Сильнее всего подорожали транспортные услуги, ГСМ, и запчасти. В структуре затрат по всем культурам также значительно выросла стоимость полива и сельхозтехники. Чтобы купить трактор, нужно продать 2 тыс. тонн зерна. Чтобы купить комбайн, 2,5 тыс. тонн зерна, рассказывает предприниматель.
Как результат — продажи озимой пшеницы оказались убыточны. В 2023 году затраты превысили выручку на 30 млн рублей, а в 2024 году — уже на 110 млн рублей. В минувшем году компания сократила площадь посевов пшеницы.

Поделиться
Как рассказал Владимир Бухтияров, затраты на выращивание 1 гектара озимой пшеницы в 2024 году выросли на 34% и составили 90,7 тыс. рублей. // Фото: «Эксперт Юг»«Цена пшеницы 18-19 руб/кг. Что такое 18−19 рублей? Селитра — 26 рублей, аммофос —70 рублей, сульфат аммония — 47 рублей. Пшеница должна как минимум 25 рублей стоить, чтобы я выживал».
Крайне низкая рентабельность и у рисовой крупы. Предприятие поставило на паузу работу рисового крупоцеха:
«Мы остановили крупоцех, поехали в хозяйственный магазин, купили и повесили большой замок. Будем ждать лучших времен. Сотрудникам сказали: «Сидите дома». Оклады платим, но люди не работают. У нас точка безубыточности крупы 50 рублей за килограмм. Мы продаем по 52 рубля, Краснодар сливает по 50 рублей килограмм. Мельница —следующая в очереди на закрытие».
Довольно неплохая рентабельность у кукурузы и чипсового картофеля, отмечает Владимир Бухтияров. Так, выручка от продажи чипсового картофеля в 2024 году на 85% превысила затраты на его производство и составила 443,9 млн рублей.
Соседние регионы с более теплым климатом не дают поднимать цену на рынке, что тоже сказывается на рентабельности производства. Выращивание зерновых там выходит дешевле, где рыночная цена ниже, а урожай больше, в то время, как в Ростовской области ситуация складывается ровно наоборот, говорит председатель совета директоров ЗАО «Колхоз Советинский» Андрей Журавлев.
«В Краснодарском и Ставропольском краях хорошая зима. В Ростовской области есть климатические проблемы, то мороз, то засуха. В то же время соседние регионы не позволяют повысить цены на рынке. Это сдерживающий фактор».
Решать проблему убыточности предприятия будут за счет увеличения масличного клина в минус зерновому, отмечает предприниматель:
«Сегодня на востоке области глубина промокания почвы — 25 см, в приазовской зоне — 40 см. Какой урожай получим — будет зависеть от погодных условий. Мы рассчитываем на 30 центнеров с гектара. В зерновом бизнесе 30 центнеров с гектара — это нулевая рентабельность. А у маслосемян 17 центнеров дают рентабельность 90%, 30 центнеров —200%. Что будут делать производители? Увеличат масличный клин в минус зерновому».

Поделиться
Андрей Журавлев напомнил, что выращивание зерновых выходит дешевле в регионах, где рыночная цена ниже, а урожай больше. // Фото: «Эксперт Юг». Снижение рентабельности и отсутствие определенности в процессе ценообразования на сельхозпродукцию привело к сокращению инвестиционных вложений аграриев, добавляет Андрей Журавлев.
«Инвестиции резко сократились по всем направлениям. Мы должны быть морально готовы к тому, что нельзя останавливаться, надо двигаться вперед, но и государство должно субсидировать отрасль. Производители должны ощущать эту поддержку».
Еще один сдерживающий фактор для составления инвестпрограмм — не утвержденные Минсельхозом минимальные цены на зерно урожая 2025 года, при достижении которых будут проводится закупочные интервенции:
«Мы должны понимать, сколько будет стоить зерно, подсолнечник и другие культуры», — говорит Андрей Журавлев.
С ним соглашается и Анатолий Кольчик:
«Нужно, чтобы мы сейчас увидели минимальные цены, при достижении которых будут проводится закупочные интервенции зерна, а мы их не знаем. Минсельхоз должен утвердить, но он этого не делает».
Большой зверь сдохнет последним: рекордный объем слияний не случаен
Не случайно минувший год стал рекордным по слиянию и поглощению сельхозактивов, говорит председатель Совета Ассоциации организаций сельскохозяйственной отрасли «Народный фермер Дона», генеральный директор ООО ТД «Азия» Арам Сафарян:«Крупные становятся крупнее, малые хозяйства погибают, закрывают на замки свои предприятия. Деньги к деньгам. Те, у кого есть капитал, получают дополнительный доход, сидя на месте и размещая в облигационные займы, а потом с легкостью скупают предприятия». Не зря прошлый год был рекордным по слиянию предприятий в сельском хозяйстве. Эта тенденция будет продолжаться и становиться сильнее. При текущих кредитных ставках это естественный отбор».

Поделиться
«Крупные хозяйства становятся крупнее, а малые погибают», — констатирует Арам Сафарян. // Фото: «Эксперт Юг». «Как уже было сказано, большой зверь сдохнет последним, благодаря большому запасу жира мелкие явно не вытянут. Ежегодный рост тарифов на полив, повышение цен на запчасти, санкции, увеличение сроков поставки комплектующих, рост оплаты труда», — поддерживает Владимир Бухтияров.
Чтобы выжить, Арам Сафарян рекомендует фермерским хозяйствам не выращивать то, что выращивают холдинги, и присмотреться к нишевым культурам:
«Мы рекомендуем не идти вслед за холдингами и не производить те продукты, которые они делают. У них и технологии, и капитал, и правильно выстроенная система менеджмента. Небольшой фермер этого не может. Невозможно конкурировать с холдингами. Мы рекомендуем искать нишевые продукты. Наша компания начала производство вяленых томатов и перца халапеньо. У нас в Ассоциации есть коллеги, которые начали выращивать батат. Это, и импортозамещение, и нишевая культура».
Партнер: банк «Кубань Кредит».