Успех национального значения — особенность людей 2024 года на Юге России

В последнем номере года «Эксперт Юг» традиционно называет пять фигур, работа которых, по итогам прошедшего года, имела наибольшее значение для деловой жизни юга России. Речь не идёт о каком-либо открытом конкурсе — это всего лишь мнение редакции, однако аргументированное.

Николай Амосов, владелец ГК «Точно», создал самого быстрорастущего девелопера на Юге, на наших глазах группа из южного превращается в федерального игрока. Константин Бабкин, один из собственников «Ростсельмаша», отметил 95 лет предприятия запуском сразу трёх заводов — это самый значимый результат года для промышленности Юга. Юрий Коваль, гендиректор ЮЗТС, с необычайной скоростью возрождает южное станкостроение. Алексей Сагал, президент ГК «Арнест», приобрёл российские активы Unilever, что по нашим оценкам, увеличит выручку группы в полтора раза и укрепит её позиции как крупнейшего холдинга, прописанного в СКФО. Татьяна Фоменко, гендиректор ГК «Самсон», оказалась самым крупным частным инвестором в инфраструктуру гостеприимства на Северном Кавказе.

Истории успеха этого года напрямую связаны с тем этапом трансформаций, который проходит экономика страны в целом. Наверное, за исключением истории «Точно», во всех случаях мы видим, как благодаря активности государства получили неожиданные возможности предприятия, которые и без того не сидели сложа руки. А в новых условиях они смогли показать феноменальные результаты, которые, не побоимся высоких слов, имеют национальную значимость.

Николай Амосов, ГК «Точно» — самый быстрорастущий девелопер Юга

Краснодарская ГК «Точно» за год увеличила объём строящегося жилья на 58% и благодаря этому шагнула в российском рейтинге застройщиков с 12 на 6 строчку. Сейчас девелопер строит 1,6 млн кв. м жилья. Об этом говорят данные Единого ресурса застройщиков на 1 ноября 2024 года. По объёмам строительства на Юге группу обгоняет только Dogma, герой проекта «Люди года на юге России по итогам 2023 года», но по темпам прироста «Точно» — абсолютный лидер.

Николай Амосов // Фото предоставлено ГК ТОЧНО

Здесь надо напомнить, что Краснодарский край — второй по величине рынков жилья регион в стране, больше в 2023 году строила только Московская область. Поэтому неудивительно, что главный герой года в сфере девелопмента прописан именно там. И особенно важно то, что южный регион стал поставщиком прогрессивных решений в девелопменте для всей страны.

В 2024 году кубанский застройщик впервые вышел в Ростовскую область.

«Подготовка шла больше года, — признаётся владелец ГК “Точно” Николай Амосов. — Тщательно изучили рынок, потребности людей и особенности культуры — подготовились как следует, всё-таки заходим в серьёзную южную столицу. Это первый проект “Точно” на Дону, подход соответствующий. Строим по принципам комплексного развития территорий (КРТ). То есть — район для полноценной жизни и на всю жизнь. По концепции 15-минутного города — есть всё, и в двух шагах от дома».

Уже в 2024 году в проект ЖК «Столицыно» в Ростове-на-Дону группа инвестировала 57 млрд рублей. Комплекс займёт территорию в 42 гектара. Застройщик возведёт 18 домов переменной этажности класса «бизнес» и «комфорт плюс», рассчитанных на 30 тысяч жителей. В состав комплекса входят парк на 8,4 гектара, школа на 1300 мест и два детских сада.

Нужно напомнить, что ГК «Точно» до 2022 года называлась «ЮгСтройИмпериал» — и по итогам 2020 года эта компания была крупнейшим застройщиком Юга. На следующий год она уступила лидерство компании со схожим названием — «ЮСИ» из Ставропольского края. А в 2022 году на рынок был выведен новый бренд, который обозначил стремление компании развиваться в качестве федерального игрока. За 2024 год компания построила 418 тысяч кв. м жилья и сейчас возводит 19 тысяч квартир в 14 жилых комплексах, сообщили «Эксперту Юг» в пресс-службе компании. География проектов ГК «Точно» охватывает 12 городов: Краснодар, Новороссийск, Туапсе, Армавир, Тихорецк, Анапу, Сочи, Ростов-на-Дону, Белгород, Ялту, Казань и Зеленодольск.

Отдельно нужно сказать о том, что в 2024 году ГК «Точно» построила больше всех жилья на Черноморском побережье. За год компания инвестировала в «морские проекты» по принципу КРТ 116,9 млрд рублей. Семь жилых комплексов, то есть половина проектов из портфеля девелопера, реализуются в Сочи, Анапе, Туапсе, Новороссийске и Ялте. Общая площадь застройки превышает 1 млн кв. м.

«Мы приняли решение, что больше не развиваемся в точечной застройке, реализуемся только по принципам КРТ, — говорит директор ГК «Точно» Анастасия Маслеха. — Новые участки, которые приобретаем, также соответствуют этому механизму. Мы формируем новые кластеры для комфортной жизни, где все полезные и досуговые объекты находятся в шаговой доступности. Благоустраиваем зелёные зоны, возводим детские сады, школы, поликлиники, храмы, фитнес-центры, инклюзивные площадки, парки и бульвары. Это прямой запрос современных жителей».

Подход к развитию механизма КРТ был отмечен и на федеральном уровне. В этом году девелопер стал лауреатом Международного московского конкурса в сфере недвижимости, строительства и ипотеки Credo-2024 и получил награду в специальной номинации «Лидер Южного федерального округа по комплексному развитию территорий».

В домашнем регионе, на Кубани, компания анонсировала строительство более 210 тысяч кв. м образовательной инфраструктуры. Всего девелопер возведёт 5 школ на 7 460 мест и 12 детских садов общей вместимостью 3 815 человек в шести текущих проектах ГК «Точно». Это жилые комплексы и микрорайоны «Патрики», «Цветной бульвар», «Родные Просторы», «Первое место», а также проекты в Сочи и в посёлке Индустриальный.

Константин Бабкин, «Ростсельмаш» — главный инвестор в индустрию Юга

В год своего 95-летия «Ростсельмаш» открыл три новых предприятия — завод прицепной и навесной техники в Таганроге, тракторный завод и производство редукторов в Ростове. Общий объём инвестиций в создание новых производств превышает 22,5 млрд рублей. Они обеспечат около 3,2 тысячи рабочих мест. По итогам 2024 года «Эксперт Юг» признаёт ГК «Ростсельмаш» главным инвестором в промышленность на юге России. Константин Бабкин — главный публичный собственник «Ростсельмаша», который сделал свою публичность инструментом лоббистской работы в интересах отечественного машиностроения.

Константин Бабкин // Фото: Росконгресс

Компания начала год с продажи канадского завода. «Ростсельмаш» полностью вышел из актива американского предприятия Buhler Industries по производству тракторов в Канаде. Завод выкупил один из турецких производителей сельхозтехники. Сумма сделки не раскрывается, но сообщается, что она прошла на рыночных условиях. Все полученные от продажи средства «Ростсельмаш» направит на дальнейшее развитие технологической независимости завода, запуск производств и разработку новых продуктов, заявили в пресс-службе предприятия.

Для «Ростсельмаша» открытие производств — новый этап в развитии компании. Запуск заводов впечатляет не только своим масштабом и объёмом инвестиций. Примечателен момент, в который они запущены. 2022 год был для предприятия болезненным. Завод столкнулся с отказом европейских и американских партнёров поставлять комплектующие. «Ростсельмашу» пришлось в короткие сроки искать аналоги в России и странах Азии. Ушли некоторые направления экспорта, в которых компания была сильна. Для предприятия закрылись рынки Восточной Европы, стран Прибалтики и Украины. Спустя два года после этого, в год своего юбилея, компания открывает сразу несколько импортозамещающих высокотехнологичных предприятий.

Самым масштабным из них стал запуск в Ростове тракторного завода полного производственного цикла. Это первое подобное предприятие в России за последние 52 года. Площадь завода составляет 14 гектаров, мощность — пять тысяч машин в год. Помимо производства тракторов, на площадке начнётся освоение нового для компании направления — производства дорожно-строительной техники. Около 80% компонентов завод получает с собственных производственных площадок и других отечественных предприятий. Объём инвестиций в проект составляет 13 млрд рублей.

На втором месте по объёму инвестиций — запущенный в Ростове завод автоматических и механических трансмиссий, мостов и редукторов для тракторов, комбайнов и дорожно-строительной техники. Инвестпроект решает стратегические задачи по локализации в России важнейших компонентов для самоходной техники и укрепляет технологическую независимость компании от внешних поставок, говорит генеральный директор «Ростсельмаша» Валерий Мальцев.

В этом году запущен первый этап завода, второй начнёт работу в 2026 году. Инвестиции в первый этап проекта составили 4,7 млрд рублей. Общий объём вложений оценивается в сумму более 10 млрд рублей.

Ещё одно новое предприятие — открытый в Таганроге завод прицепной и навесной техники. Интересно, что предприятие открылось на площади бывшего автозавода «ТагАЗ», обанкротившегося в 2014 году. В 2021 году «Ростсельмаш» выкупил и реконструировал площадку. На это ушло 2,5 млрд рублей. Завод должен выйти на полную мощность в 2025 году.

Запуск новых предприятий — событие, значимое не только для национального, но и для мирового рынка сельхозмашиностроения, комментирует «Эксперту Юг» председатель комитета Заксобрания Ростовской области по экономической политике, генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области Игорь Бураков: «"Ростсельмаш" — не просто национальный лидер сельхозмашиностроения — напомню, по ряду позиций он занимает около 70% российского рынка. Это компания номер пять в мире среди производителей сельхозтехники. И если мы посмотрим на пятёрку лидеров этой отрасли, то не увидим ни одной другой компании, которая бы одновременно построила и ввела в эксплуатацию три новых завода. Такого в мире сейчас просто нет».

В ближайшие годы производитель сельхозтехники будет ориентирован на внутренний рынок, но в перспективе новые производства — это заявка на мировую экспансию, добавляет Игорь Бураков: «Я общаюсь с гендиректором и акционерами предприятия, они держат в голове планы экспансии “Ростсельмаша” на глобальном рынке».

Юрий Коваль, ЮЗТС — возрождение южного станкостроения

Для нас хорошей традицией стало включение в число людей года предприятий, которые не сильно поражают масштабами, но символизируют прорыв на самых стратегических направлениях. Так, по итогам 2023 года мы включили в пятёрку людей года на Юге гендиректора ГК «Бештау» Олега Осипова за создание в Ростове производства ноутбуков и радиоэлектронного кластера. В этом году мы хотели бы отметить Южный завод тяжёлого станкостроения, который под руководством Юрия Коваля увеличил за последние пять лет объёмы производства примерно в 40 раз.

Юрий Коваль // Фото «Эксперт Юг»

Этому предприятию вообще-то должно было бы исполниться 113 лет, но с момента начала его новой жизни прошло только восемь. За период с 2019 по 2024 год выручка предприятия увеличилась со 100 млн до 4 млрд рублей. По итогам этого года предприятие войдёт в тройку крупнейших в России в своей отрасли.

Станкостроение ещё совсем недавно было фактически потерянной отраслью. В Краснодарском крае она была представлена заводом имени Седина, который экспортировал карусельные токарные станки в 70 стран мира. В постсоветское время большая территория большого завода, расположенного неподалёку от центра Краснодара на берегу реки Кубань, была разобрана разнообразными собственниками и долгие годы находилась в удручающем состоянии. Но в 2016 году структуры Виктора Бударина, основателя банка «Кубань Кредит» и объединения «ВКБ-Новостройки», учредили ООО «ЮЗТС», которое начало восстанавливать один из цехов бывшего завода с целью перезапустить производство станков. Стройка шла два года, после чего предприятие начало выпускать модернизированный ассортимент советского завода. И оказалось, что произошло это вовремя — государство уже повернулось в сторону отечественного производителя и начало создавать условия для того, чтобы покупка отечественного оборудования была как минимум так же удобна, как покупка импортного. Предприятие принялось активно привлекать деньги на НИОКР, придумывать схемы выращивания нового поколения конструкторов.

«Чтобы сделать новый станок, по классике, нужно не менее пяти лет — а мы сделали его за два», — признаётся в разговоре Юрий Коваль.

Сделали пятиосевой фрезерный обрабатывающий центр, потом портальный обрабатывающий центр, потом специализированный 3Д-принтер — он делает из металлического порошка детали, которые невозможно произвести иным способом. Размер этого оборудования — с большую комнату, средняя стоимость станка — 100 млн рублей. Сейчас завод делает больше сотни таких в год — и всё-таки не успевает за спросом, который после 2022 года стал обвальным.

ЮЗТС — завод молодой и бурно растущий. Но произведён этот эффект столетним предприятием под руководством 64-летнего директора. А заходишь в отдел конструкторов — ни одного лица старше 30 лет. Что-то в этом есть.

Сам Юрий Коваль – личность необычайно колоритная. Бывший военный, предприниматель, замгубернатора Волгоградской области, руководитель технопарка «Мосгормаш» и ВНИИМЕТМАШа. В 2016 году Коваль вернулся в Краснодар, где когда-то заканчивал военное училище, чтобы начать возрождать завод.

В ноябре на заброшенной некогда территории предприятия шли работы: прокладывались дорожки для пешеходов, устанавливались фонари, высаживались деревья — скоро здесь будет сквер, из которого можно будет оценить и красоту вида на реку. Хочется, чтобы эта история продолжалась как можно дольше.

Алексей Сагал, ГК «Арнест» — главный приобретатель зарубежных активов

Группа компаний «Арнест» из Ставропольского края в 2024 году обратила на себя внимание сделкой по приобретению бизнеса в России и Беларуси международного холдинга Unilever. Ещё до этой сентябрьской сделки владелец и президент ГК «Арнест» Алексей Сагал был назван журналом «Компания» в пятёрке главных российских «приобретателей» западных активов в России.

Дело в том, что в 2022-2023 годах «Арнест» приобрёл активы крупнейшего в России производителя алюминиевой тары для напитков американской компании Ball Corporation, затем — завод в подмосковном Ногинске международной корпорации Oriflame, а также семь крупных пивоваренных заводов холдинга «Объединённые Пивоварни», которые прежде работали под управлением Heineken.

Масштаб приобретений вполне реально оценить. Так, консолидированная выручка российских заводов Ball в 2021 году составляла 43,8 млрд рублей. В 2022 году выручка ООО «ОПХ», в которую входили пивоварни Heineken, составляла 42 млрд рублей. Завод Oriflame, переименованный в «Арнест Косметикс», за тот же год имел выручку в 1,6 млрд рублей. Итого около 87 млрд рублей дополнительной выручки для группы.

Алексей Сагал // Фото предоставлено ГК «Арнест»

По результатам 2023 года ГК «Арнест» сообщила о том, что её консолидированная выручка составила 130,8 млрд рублей, годом ранее она составляла 117 млрд. Количество сотрудников — более 6 тысяч человек.

Сумма сделки по покупке Ball озвучивалась официально — 530 млн долларов. За Oriflame «Арнест» заплатил 28 млн долларов, сообщал РБК со ссылкой на отчётность шведской компании. Forbes писал, что активы Heineken приобретались за 1 евро, но сделка предполагала погашение долговых обязательств в размере 100 млн евро.

Bloomberg оценил новые стоимость новых активов «Арнеста» в 1 млрд долларов. Однако сама группа никаких цифр не давала, а в ответ на оценки напомнила, что ни одна из приобретённых компаний не представлена на бирже, а значит, оценка их стоимости требует специальной экспертизы. И, тем не менее, очевидно, что группа разрастается многократно. При этом увидеть её масштабы трудно — базы данных показывают, что старые юрлица уже ликвидированы.

Учитывая, что «Арнест» сегодня является крупнейшим в России производителем косметики и бытовой химии, связанным многолетними партнёрскими отношениями с производителями тары и косметики, укрепление предприятия на этих фронтах выглядело логичным. А вот пивоварение – впрочем, один из крупнейших потребителей алюминиевой банки — оказалось большой новостью.

Предметом сделки с Unilever, конкретные условия которой остаются коммерческой тайной, стали в том числе четыре производственные площадки в Екатеринбурге, Омске, Петербурге и Туле. Там выпускают косметику, бытовую химию и мороженое. Выручка российской «дочки» — ООО «Юнилевер Русь» — по данным Seldon.Basis, в 2023 году составила 62 млрд рублей. «Коммерсант» оценил сделку в 35-40 млрд рублей. Нужно сказать, что сделка эта не выглядит необъяснимой — наоборот, в Unilever подчеркнули, что выбрали «Арнест», поскольку группа 17 лет на своих мощностях производила продукцию под брендами компании. То есть поглощение оказалось максимально логичным и органичным.

Как заявил Алексей Сагал «Ведомостям», в 2024-2026 годах компания вложит 7 млрд рублей в возобновление экспорта, расширение производства и маркетинг. Предприятия продолжат производить продукцию популярных брендов как для российского рынка, так и на экспорт в страны Центральной Азии и Азиатско-Тихоокеанского региона.

Материнское предприятие «Арнеста» — завод по производству косметики и бытовой химии в Невинномысске — сравнительно невелико: 11,2 млрд рублей в 2023 году, 17 место в рэнкинге крупнейших компаний СКФО. А вот если брать ГК «Арнест», то по факту она уже является крупнейшей компанией на Северном Кавказе. Несложно посчитать, что её консолидированная выручка должна приближаться к 200 млрд рублей.

Татьяна Фоменко, ГК «Самсон» — главный инвестор СКФО в индустрию гостеприимства

ГК «Самсон» — самый крупный игрок среди новых инвесторов в гостиничный рынок Северного Кавказа. Компания, которая до этого года была не особенно публичной, в этом году вдруг сделала сразу несколько крупных заявок на проекты по строительству курортной и гостиничной инфраструктуры в Кавминводах, Архызе и на Сахалине.

В июне 2024 года генеральный директор ООО «Самсон» Татьяна Фоменко подписала на ПМЭФ с правительством Ставрополья соглашение о намерении построить в Железноводске курортно-оздоровительный кластер премиум-класса стоимостью 70 млрд рублей. Инвестор планирует создать 14 тысяч номеров. Это примерно 65% от текущего номерного фонда Кавминвод. Реализация проекта запланирована на период с 2025 года по 2032 год. В кластер войдут отели и санатории категорий 4 и 5 звёзд и бальнеологический центр. Помимо этого, на въезде в особую экономическую зону инвестор построит торгово-развлекательный центр площадью 40 тысяч кв. м. По охвату посетителей он станет региональным и будет привлекать жителей всего региона Кавминвод, рассказал «Эксперту Юг» вице-президент по коммерции ГК «Самсон» Денис Сериков.

В Кавминводах сегодня критически не хватает номерного фонда. Среднегодовая заполняемость гостиниц приближается к 80%. В ГК «Самсон» рассчитывают, что кластер станет локомотивом индустрии гостеприимства Железноводска.

Татьяна Фоменко // Фото предоставлено ГК "Самсон" «Сегодня активно развивается внутренний туризм, но номерной фонд недостаточен для обеспечения роста турпотока. Постоянное увеличение численности отдыхающих на курорте опережает объём ввода новых отелей и санаториев. Особенно серьёзный дефицит номерного фонда наблюдается в сегменте 4 и 5 звёзд. Поэтому мы реализуем проекты по строительству высококлассных, премиальных отелей на курортах. Кавминводы долго оставались недооценённым курортом. Но сейчас туристы активно едут туда», — заявил Денис Сериков.

В июле на Кавказском инвестиционном форуме в Грозном компания представила виртуальный мастер-план Архыза, демонстрирующий стратегию развития курорта до 2030 года. А уже в сентябре крупный инвестпроект компании в Архызе «Лунная поляна-2» получил финансирование от банка «Дом.РФ».
Проект предусматривает строительство гостиничных номеров и сопутствующей инфраструктуры вместимостью не менее 2,9 тысячи номеров. Объём кредитной линии составляет 16 млрд рублей. Застройщик будет реализовывать проект в три этапа: первый предполагает строительство 939 гостиничных номеров до июня 2029 года, второй — ещё 939 номеров до декабря 2029 года и третий — 1033 высококлассных гостиничных номера с сервисным управлением до сентября 2030 года. Отметим, что «Лунная поляна-2» — часть будущего туристическо-рекреационного комплекса «Лунная поляна» на территории ОЭЗ в Архызе. Это флагманский проект компании. Он займёт 13 гектаров в периметре ОЭЗ «Архыз».

В интервью «Эксперту Юг» Татьяна Фоменко рассказывала, что до конца года компания планирует начать проектирование курорта «Софийская поляна» в Архызе и получить разрешение на строительство современного логистического центра класса А — одного из самых крупных на юге России. В проектах компании задействованы свыше 65 гектаров земли, в проработке находится ещё более 200 гектаров.

«Мы выбираем только самые интересные, инновационные и инвестиционно привлекательные проекты в курортных зонах нашей страны, где существует повышенный спрос на первоклассный уровень сервиса. Каждый проект подразумевает комплексное развитие курорта, повышение общего уровня сервиса», — так Татьяна Фоменко комментировала концепцию ГК «Самсон».

Отметим, что в 2024 году проекты в сфере туризма составили 56% инвестиционного портфеля СКФО. За год этот показатель вырос в полтора раза. Именно туризм теперь создаёт фундамент для прорыва в экономике округа.

Кстати, проектами на Юге инвестор не ограничивается. В сентябре компания анонсировала проект на Дальнем Востоке. «СЗ Долина Айна», входящая в ГК «Самсон», и банк «Дом.РФ» подписали соглашение о создании в Сахалинской области курорта мирового уровня стоимостью 30,6 млрд рублей.