Поделиться
Корпоративный кредитный портфель по итогам прошлого года составил 38,8 млрд рублей. Основную его долю занимают представители отрасли торговли — 15%, на компании пищевой промышленности и сельского хозяйства приходится 14%, на предприятия строительной сферы — 12%. Объем привлеченных средств корпоративного бизнеса за 12 месяцев вырос на 7% и составил 21,2 млрд рублей.
ВТБ в регионах СКФО в 2020 году продолжил активное участие в реализации государственных программ. Одним из наиболее востребованных льготных механизмов финансирования у предприятий СКФО стала программа Министерства сельского хозяйства: портфель достиг 8,72 млрд рублей. Портфель в рамках программы льготного кредитования Минэкономразвития №1764 составил 4,7 млрд рублей. В рамках госпрограмм поддержки занятости в период пандемии коронавируса кредитный портфель превысил 1,7 млрд рублей.
В сегменте розничного бизнеса кредитный портфель банка с января по декабрь увеличился на 9,5%, до 41,8 млрд рублей. Более 50% в нем приходится на кредиты наличными – 21 млрд рублей (+8,8%), ипотечные займы — 17 млрд рублей (+14,3%). Портфель автокредитов на отчетную дату достиг 2,4 млрд рублей, портфель кредитных карт – 1,4 млрд рублей.
За четыре квартала банк предоставил жителям регионов 18,2 млрд рублей (+ 10%) заемных средств. На улучшение жилищных условий по итогам двенадцати месяцев 2020 года ВТБ предоставил 6,7 млрд рублей, что на 32% превышает значение аналогичного периода 2019г. Продажи кредитов наличными составили 10,1 млрд рублей. На покупку автомобилей выдано 1,4 млрд рублей.
Портфель привлеченных средств физических лиц увеличился на 13,4%, до 43,7 млрд рублей, при этом объем инвестиционных продуктов в нем вырос практически в 1,5 раза и составил 10,1 млрд рублей.
Александр Дыренко, управляющий ВТБ в СКФО, прокомментировал итоги работы ВТБ на Ставрополье, в Кабардино-Балкарии, Дагестане в 2020 году: «Очевидно, что 2020 год был непростым, и одной из основных задач в этот период стала поддержка клиентов банка наиболее пострадавших от COVID-19. В первую очередь, мы помогли бизнесу региона снизить долговую нагрузку, а нашим частным клиентам не допустить серьезной просрочки и вернуться в привычный график платежей. При этом нам удалось обеспечить положительную динамику основных финансовых показателей работы банка по итогам года. Во многом благодаря эффективному и оперативному решению масштабных незапланированных задач, а также успешному переводу основных процессов в цифровой формат».
