Поделиться
На первом этапе рабочая группа проекта под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) — ростовского оператора нацпроекта - провела анализ пилотного потока, выявила потери и обозначила проблемы, влияющие на производительность. На участке был внедрен производственный анализ, который отслеживает выпуск продукции ежечасно и по итогам смены, а также позволяет проводить анализ и разрабатывать корректирующие мероприятия по отклонениям. Были разработаны и внедрены стандарты операций упаковщика и инфостенд. Благодаря системе 5С — организованы и рационализированы рабочие места.
В течение следующих трех месяцев на предприятии будет продолжена стандартизация операций пилотного потока, организация рабочих мест по 5С и обучение сотрудников потока принципам бережливого производства. Также запланированы мероприятия по организации системы логистики, размещению оборудования и формированию единых стандартов взаимодействия в инфопотоке. В итоге это должно снизить время протекания процесса производства продукции и незавершенное производство в потоке на 5%, а также увеличить суточную выработку с 6000 до 6300 штук.
Нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года. Основные цели проекта - увеличение производительности трудам не менее чем на 5% в год, оптимизация процессов предприятий и сокращение их издержек, повышение квалификации сотрудников, снижение себестоимости и повышение качества продукции.