Материалы по тегу: «Центр-инвест»
Национальные цели малого бизнеса
Малый бизнес растёт быстрее, если участвует в достижении больших целей. Национальные цели, обозначенные президентом России, – это новые рынки, на которых МСБ должен стать активным участником и ускорителем движения.
Семья как способ управления холдингом
В агрохолдинг «Новая Победа» семьи Шестаковых входят четыре агропредприятия, расположенные в Ростовской области и на Кубани. Управлять группой компаний, предприятия которой географически разбросаны, помогает как раз семейный формат. Предприятиями руководят и глава семейства, и его супруга, и сыновья
Органика семейного бизнеса от братьев Кантуров
Краснодарская семейная компания «КАО» смогла существенно увеличить оборот за счет открытия четырех производственных участков в разных концах страны. Ее глава Александр Кантур считает, что семейная модель бизнеса помогает делать развитие органичным, учитывать способности каждого сотрудника
Полиграфия и любовь: преимущества семейного бизнеса от типографии из Невинномысска
Ответственность за семью и коллектив заставила Надежду Швалову уйти с постоянного места работы, поскольку там начались перебои, и в 2006 году открыть своё дело — компанию «Оптима». Надежда считает семейную модель сильной стороной бизнеса. Общее дело рождает у каждого понимание, откуда берутся деньги, а семья — дает возможность сохранить главные ценности
Василий Высоков: Будучи провинциалом, решать глобальные задачи
Именно так председатель совета директоров банка «Центр-инвест» Василий Высоков формулирует цель устойчивого банкинга. Большой разговор в рамках проекта «Наставник» - о школе «красных директоров», вере в малый бизнес, глобальном Юге России, наставничестве и трансформации финансов.
Малый бизнес бежит, чтобы оставаться на месте
В течение 2023 года количество субъектов в сфере МСП ЮФО выросло на 5,5%, а количество занятых в секторе сократилось на 1,3%. Но главное — как в 2019, так и в 2022 году доля малого бизнеса в ВВП составляет 20-21% — а должно быть 40%. В ожидании обновленного Нацпроекта о малом бизнесе эксперты размышляют о том, как добиться качественного скачка.
Экономика и экология неклассического земледелия
НПК «Аграрум-техника» производит оборудование для применения технологии NO-Till — это посев растений без предварительной механической обработки земли. Ее применение позволяет снизить себестоимость и увеличить экологичность. О технологии, урожае и глобальной экологической повестке рассказывает руководитель предприятия Татьяна Медведева
Предприятие из Цимлянска помогает чистить российские реки
Спрос на продукцию Цимлянского судомеханического завода зависит от спроса на “зелёную” повестку. Компания выпускает земснаряды — судна технического флота для расчистки рек. Импортозамещение подстегнуло производство: в прошлом году земснаряды из Цимлянска отправились в Благовещенск, Сыктывкар, Салехард
Большая перестройка: Юг России ждет снижение объемов выдачи ипотеки
За последние месяцы ситуация на рынке недвижимости кардинально изменилась. Банк России не просто повысил ключевую ставку, но и ввел ограничения по выдаче льготной ипотеки. Опрошенные «Экспертом Юг» представители банков и девелоперов не видят в произошедшем катастрофы, но признают, что вынуждены менять свои стратегии.
Замещать импорт производством, а не поставщиком
«Чтобы вновь стать конкурентоспособным на глобальном рынке, российский бизнес должен стать эффективным для жителей страны». Итоги проекта «Живой поставщик» и принципы построения суверенной российской экономики «Эксперт ЮГ» обсудил с председателем совета директоров КБ «Центр-инвест» Василием Высоковым
Посткризисная стратегия как антикризисная мера
Кризисы – неотъемлемая часть современного развития общества и бизнеса. Поэтому нужны не антикризисные, а непрерывные структурные трансформации
Казачья лава - это метод достижения ESG
Для банка «Центр-инвест» ESG-принципы – это не «новые ворота», а внутреннее состояние души, бизнес-модель, которая доказала свою устойчивость на протяжении всех вызовов и кризисов последних 30 лет.
Маркетплейс как ось стабильности
Присутствие на электронной торговой площадке помогло краснодарской компании «Сахаркофф» пережить период ограничений, связанных с пандемией COVID-19. Задача сегодняшнего дня — «осознание себя» и дальнейший рост
Маркетплейс стал «палочкой-выручалочкой» малого бизнеса
В острый период коронавирусного кризиса многие отрасли бизнеса оказались в сложной, иногда критической, ситуации. Возможность вести бизнес онлайн, которую дают маркетплейсы, оказалась для многих спасительной соломинкой, а некоторым позволила значительно нарастить продажи
«Сейчас мы в стадии интенсивного расширения»
Пандемия вовсе не для всех предпринимателей оказалась «тёмным периодом» сокращения спроса на продукцию и услуги. Компании, представленные на крупнейших маркетплейсах страны, увидели перспективу и переориентировали бизнес
Ростовский завод консервных линий окопался на Alibaba
Alibaba и другие международные маркетплейсы должны стать для южных производителей основными каналами экспортных продаж, уверен учредитель и гендиректор предприятия «Бестек Инжиниринг» Максим Лемешевский
Новый вызов для производственника
Интернет-торговля стала вызовом, который позволил компании меняться в лучшую сторону, считает ростовский производитель автозапчастей Андрей Алексеев
Елена Евсигнеева, «Рамед»:«Маркетплейсы поддержали бизнес во время пандемии»
Выход на электронные торговые площадки стал вызовом для ростовской компании «Рамед», вынужденной перестроиться для работы с конечным потребителем. Риск себя полностью оправдал — продажи пошли вверх
Занимают на «оборотку», инвестируют в трансформацию
В кризис банки не спешат наращивать кредитные портфели, хотя меры господдержки бизнеса ненадолго оживили кредитную активность. Бизнес стремится лишь обеспечить запас ликвидности, оснований для инвестиционного оживления пока не видно
Как Tvil.ru бросил вызов плохому сервису и не прогадал
История успеха онлайн-сервиса по бронированию мини-отелей и квартир, который решил побороться с монополией Booking.com
Компания «Донской купец» выжила на рынке с высокой конкуренцией и вышла на новую целевую аудиторию
Пандемия ускорила трансформацию бизнеса
Кризис 2020 года заставил малый бизнес активнее переходить на «цифру», заменив привычный многим план развития на «цифровую модель развития»