Поделиться
События на Украине, обернулись для соседних регионов не только многотысячным потоком беженцев, но и разрывом многолетних экономических связей. С такой ситуацией столкнулся, например, новочеркасский завод по производству стеклотары «Актис», в прежние годы поставлявший свою продукцию сразу на несколько крупных украинских предприятий. «Теперь почти все эти связи разорваны, что, конечно же, нас не радует. С другой стороны, для нас это стало стимулом искать выходы на новые рынки в странах СНГ и Восточной Европы, и сейчас на этом направлении у нас есть определенные успехи», – говорит генеральный директор и основной владелец завода «Актис» Владимир Базиян.
Украинский кризис заметили и на Северном Кавказе – причем не только в экономике. «Реакция Москвы и Запада на этот кризис существенным образом изменили ситуацию в регионах Северного Кавказа как в сфере экономики, так и в общественных настроениях. Санкции Запада на фоне понижательного тренда цен на сырьевые товары уже привели к существенному снижению возможностей федерального бюджета. Это плохая новость для руководителей дотационных регионов, включая и все регионы Северного Кавказа», – констатирует известный бизнес-консультант и общественный деятель из Чеченской Республики Шамиль Бено. Вместе с тем ,по его словам, угроза несет в себе и возможности. «Если федеральный центр проявит волю к реформированию системы управления делами общества, то перед регионами Северного Кавказа откроется возможность занять достойное место среди экономически развитых субъектов России. Кроме того, произошли позитивные изменения на уровне общественных настроений. Чувства патриотизма, изначально характерные для жителей Северного Кавказа в отношении своей малой Родины, у значительной части людей углубились, причем в направлении ощущения себя гражданами единой Российской Федерации», – считает эксперт.
Вторым из основных трендов уходящего года стали действия ЦБ РФ и ситуация на валютном рынке. «Такого валютного коридора, как сейчас, не ожидал никто, даже с учетом санкций и цен на нефть, просто не было никаких предпосылок для подобного обвала российской валюты. И действия ЦБ в этой ситуации были судьбоносными, правда не в очень хорошем смысле — повышение ключевой ставки и удорожание кредитов, конечно, приостановили панику, но поставили под угрозу выживание тысяч предприятий», – говорит Владимир Базиян. По его мнению, в сложившейся ситуации «непопулярным, но разумным выходом» могли бы стать «запуск печатного станка и контролируемая инфляция». «В противном случае мы будем наблюдать сокращение денежной массы у людей как следствие падение спроса и кризис перепроизводства, переходящий в системный кризис всех производителей. Но это очень пессимистичный прогноз, надеюсь, что найти баланс все же получится».
О негативных тенденциях уходящего года говорят и представители банковского сектора. «В этом году российский финансовый рынок столкнулся с нехваткой ликвидности ввиду отсутствия возможности в привлечении ресурсов в западных банках и одновременной необходимостью крупнейших компаний выплачивать по своим обязательствам перед западными банками. По нашим оценкам, цена 60 долларов за баррель нефти соответствует курсу примерно 46,5 рублей за доллар. Резкое падение курса рубля, которое мы недавно наблюдали, объяснялось в основном спекулятивными ожиданиями и ажиотажем, возникшим на рынках. Стабилизировать курс национальной валюты удалось благодаря грамотным действиям Банка России и правительства», анализирует ситуацию, управляющий филиалом ОАО Банк ВТБ в Ростове-на-Дону (ЮФО) Юрий Авдеев. По его словам, средний уровень ставок для корпоративных клиентов группы ВТБ в 2015 году будет расти, являясь закономерной реакцией на действия Банка России по поднятию ключевой ставки.
«В будущем году кредитным организациям предстоит процесс адаптации своих продуктов под новые тенденции банковской отрасли — сокращение доли высокорискованного бизнеса, ориентацию на добросовестных заёмщиков с хорошей репутацией, перетекание активов вкладчиков в крупные банки, а также развитие дистанционных сервисов, – считает региональный директор Южного филиала АКБ «Росбанк» Евдокия Малогловец . – Именно поэтому в условиях возросших рисков, ведущими банками России взят курс не столько на рост, сколько на поддержание действующего кредитного портфеля с улучшением его качественных характеристик.
Использовать кризис для собственного роста надеются страховщики. По словам вице-президента страховой группы «АльфаСтрахование», директора Южного регионального центра компании Евгения Череменина , страхование – «очень инерционный процесс», страховщики позднее входят в рецессию и позднее из нее выходят. «Наш бюджет 2015 года умеренно агрессивный, рассчитанный на усиление нашей позиции на рынке. Мы продолжаем все наши проекты и инициативы по улучшению качества сервиса для наших клиентов. В частности, в 2015 году мы планируем дальнейшее развитие нашего проекта по повышению сервиса продаж и урегулированию убытков. На Юге России у нас появится три новых центра обслуживания клиентов, наши клиенты получат больше возможностей приобрести страховую защиту через Интернет. Мы расширяем проект по развитию финансовой защиты предпринимателей и представителей малого и среднего бизнеса Юга. Мы запускаем ряд перспективных проектов с рядом крупнейших игроков на рынке обслуживания населения», – рассказал Евгений Череменин «Эксперту-ЮГ».
