19 февраля в Торгово-промышленной палате Ростовской области Аналитический центр «Эксперт Юг» и Компания Металл профиль провели круглый стол «Индустрия капремонтов: “узкие” места и потенциал».
Основной вопрос круглого стола – как, в контексте реализации Региональной программы по проведению капитальных ремонтов многоквартирных домов и создания реестра квалифицированных подрядных организаций, контролировать качество работ во время ремонта и при этом дать возможность развиваться ответственным компаниям.
В заседании приняли участие представители власти, общественных организаций, бизнеса, в частности, директор НКО «Фонд капитального ремонта» Владислав Крюков, начальник управления реформирования жилищного хозяйства министерства жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области Андрей Каспаров, заместитель председателя комиссии по вопросам местного самоуправления, жилищной политике и ЖКХ Общественной палаты Ростовской области Василий Литвиненко, председатель комитета по ЖКХ Союз ТПП Ростовской области Евгений Шепелев, руководитель коммерческой службы ООО «Компания Металл Профиль» Виталий Тертышников, профессор кафедры «Городское строительство и хозяйство» ДГТУ Инна Зильберова, заместитель начальника управления по работе с малым и средним бизнесом банка «Центр-инвест» Мария Христолюбова и другие. Модерировал дискуссию руководитель редакционных проектов Аналитического центра «Эксперт Юг» Евгений Ракуль.
По словам Владислава Крюкова, Ростовская область – единственный субъект Южного федерального округа, который из года в год выполняет краткосрочные планы по ремонту жилых домов:
«Мы выполняем наши задачи на 100%, но при этом понимаем, что всегда есть,
куда расти. Мы постоянно анализируем ошибки и стараемся предотвращать появление
новых. Говоря о существующих сложных моментах, хотелось бы обратить внимание, что действующее законодательство провоцирует ситуации, при которых управляющие компании могут вообще не участвовать в приеме работ, не содействуют работам по капремонту дома, а некоторые даже принципиально не подписывают никакие документы. Необходимо обязать управляющие компании участвовать в деятельности, связанной с ремонтом зданий».
«С 2015 по 2018 год было отремонтировано 2872 жилых дома, также была произведена замена 977 лифтов – сказал Андрей Каспаров, – в 2019 году за счет средств собственников, кредитов и средств из местного бюджета было отремонтировано 1217 домов с заменой 445 лифтов. При этом ежегодный процент оплаты из средств собственников составляет 92-96%».
Василий Литвиненко считает, что качество проводимых ремонт необходимо оценивать посредством общественных советов и открытых площадок для взаимодействия граждан с подрядчиками:
«В стратегии развития Ростовской области до 2035 года есть пункт, касающийся цифровизации. Общественная палата не раз предлагала создать открытую платформу, на которой будет публиковаться техническая документация: сметы, проекты, тендеры – все, что касается капитального ремонта. Любая система функционирует только тогда, когда есть обратная связь. Кто в этой ситуации заказчик? Это жители этих домов, которые заплатили деньги за ремонт, поэтому им решать, насколько качественно выполнены работы. Очень важно, чтобы крупные предприятия зашли на рынок капитального ремонта жилых домов, потому что именно у крупных компаний всегда есть квалифицированная рабочая сила. Мы не раз наблюдали ситуации, когда организации предоставляли рабочих, которые не справляются с элементарными задачами», – сказал он.
Дискуссия ляжет в основу публикации на страницах делового журнала «Эксперт Юг» и портала expertsouth.ru
