61 62

В «Прогресс Агро» заработал аналитический центр по молочному животноводству

359
2 минуты

В «Прогресс Агро», одной из крупнейших в агрокомпаний Юга страны, занимающейся растениеводством и животноводством, а также мясо и молоко переработкой заработал масштабный аналитический центр

В «Прогресс Агро» заработал аналитический центр по молочному животноводству

Поделиться
В аналитическом центре «Прогресс Агро» проходит автоматизированная непрерывная обработка комплекса данных по молочному животноводству компании, на основе которой оперативно вырабатываются рекомендации и решения по управлению стадом. Также в центре специалисты-животноводы компании обучаются работе с IT-технологиями, проходят повышение квалификации. В планах «Прогресс Агро» проводить открытые тренинги и обучающие семинары для животноводов других заинтересованных компаний.

Аналитический центр по молочному животноводству создан на базе программы управления стадом «Афифарм», к которой подключены четыре мегафермы компании. В оборудование центра «Прогресс Агро» вложила более одного миллиона рублей.

— Центр — это умная система управления стадом, экономическая оценка, оценка рисков и формулировка рекомендаций на основе анализа, — рассказывает руководитель аналитического центра «Прогресс Агро» Наталья Куликова.

На видеостене центра, объединяющей восемь дисплеев в единый экран, отображаются достоверные параметры с молочно-товарных ферм в режиме реального времени. Здесь буквально высвечиваются причины, которые приносят убыток, тенденции развития в целом. Важнейшая составляющая — это оперативность принятия решений, когда предотвращаешь потенциальную проблему, а не ее болезненные для всей отрасли последствия. Цель работы центра повышение рентабельности молочного животноводства. В первую очередь - это повышение надоев от каждой коровы и итоговый рост работы фермы. Второе, получение высококачественного молока и, третье, продолжительность жизни животного.

— Мы знаем, что наивысшая рентабельность коровы — это увеличение производство молока. Как этого достичь? Менеджер не может быть одновременно на всех фермах, в каждом корпусе, и только через программу управления стадом можно контролировать всю работу, — подчеркивает Наталья Куликова.

С вводом аналитического центра и обучающего класса «Прогресс Агро», прежде всего, рассчитывает провести ряд обучающих семинаров для собственных сотрудников.

— Для компании «Прогресс Агро» характерно вкладываться в повышение компетенций работников, — отмечает руководитель центра. — Это, в общем-то, одна из самых ценных инвестиций.

В компании на базе центра уже разработали план проведения семинаров и треннингов с приглашением профессоров по различным направлениям животноводства, практиков-ветеринаров. Аналитический центр должен стать площадкой для внедрения передовых практик, считают в компании.