От «удержания любой ценой» – к «эффективности и целесообразности»
Конференцию открыла Олеся Лавренова, директор hh.ru Юг. Эксперт отметила, что сегодня бизнес переосмысливает HR-стратегии: если ещё недавно бизнес делал ставку на удержание персонала, то теперь акцент сместился на эффективность, гибкость и рациональное использование ресурсов.«Современный HR – это уже не просто функция подбора и адаптации. Это полноценный бизнес-партнёр, вовлечённый в трансформацию компании. От HR-специалиста сегодня требуется смелость, открытость к новому и готовность быть в авангарде изменений», – подчеркнула Олеся Лавренова.
По словам эксперта, ключевые вызовы 2025 года – это замедление роста занятости при одновременной высокой конкуренции за таланты, стремительное устаревание профессиональных навыков и рост популярности гибких форм занятости. В этих условиях HR должен быть гибким, технологичным и маркетингово ориентированным.
HRtech как драйвер изменений
Данные hh.ru демонстрируют устойчивый тренд на цифровизацию HR-процессов: 35% компаний в первую очередь автоматизируют процессы подбора; 39% средних и крупных компаний уже увеличили бюджеты на автоматизацию HR-функции в 2024 году; 46% планируют наращивать инвестиции в HRtech в 2025 году.HR-тренды 2026: что ждёт рынок труда?
В ходе конференции были озвучены ключевые тренды, которые определят развитие HR-сферы в ближайший год:- Активное использование ИИ сотрудниками» – всё больше работников самостоятельно внедряют нейросети в рабочие процессы, стремясь повысить эффективность. Чтобы минимизировать риски, связанные с обработкой конфиденциальных данных, соблюдением compliance и качеством решений, компаниям важно своевременно разработать четкие корпоративные ИИ-политики и регламенты использования технологи;
- Обновление навыков – средний срок актуальности компетенций сокращается до 2–3 лет, что делает непрерывное обучение обязательным элементом HR-стратегии;
- Рост спроса на специалистов старшего возраста – компании начинают переоценивать ценность опыта, особенно в условиях дефицита кадров .
- Эпоха женского лидерства – доля женщин на руководящих позициях в российских компаниях достигла 40%, что формирует новые стандарты управления и корпоративной культуры .
ИИ – не угроза, а инструмент трансформации
Тему технологий продолжил Дмитрий Махлин, партнёр и директор по развитию HRlink (входит в экосистему hh.ru):«Тренд на ИИ остановить невозможно. Важно не сопротивляться, а возглавить его. Уже сейчас HR-департаментам стоит разрабатывать внутренние ИИ-политики, внедрять обучение работе с нейросетями и связывать ИИ-инициативы с бизнес-метриками. Это не просто про автоматизацию – это про новый уровень продуктивности и вовлечённости».
