Юлия Пичугина, «ЭкоЦентр»: отходы в ресурс для экономики Юга

«ЭкоЦентр» — региональный оператор по обращению с ТКО в 5 регионах ЮФО: Волгоградской, Астраханской и Ростовской областях, Республике Адыгея и Краснодарском крае. Компания управляет 15 объектами — полигонами и сортировочными комплексами. Мясниковский МЭОК в Ростовской области станет очередным звеном в формировании полноценной экосистемы обращения с отходами, которую создаёт инвестор.

— Юлия Сергеевна, какова динамика основных показателей развития «ЭкоЦентра» в 2025 году?

В 2025 году мы сосредоточились на трёх ключевых задачах: повышении эффективности операционных процессов, развитии инфраструктуры и технологическом обновлении. Продолжили развитие системы обращения с отходами в пяти регионах ЮФО — Волгоградской, Астраханской и Ростовской областях, Республике Адыгея и Краснодарском крае. Основное внимание было направлено на стабильность вывоза отходов, модернизацию объектов обработки ТКО, развитие логистики и повышение прозрачности процессов.

— Какие инвестпроекты уже реализованы компанией на Юге?

— Компания начала создавать инфраструктуру обращения с отходами ещё до начала реформы отрасли. С 2011 по 2018 год в Волгоградской области были построены четыре полигона ТКО и первый в регионе крупный мусоросортировочный комплекс. Уже в период реформы мы ввели в эксплуатацию ещё два сортировочных комплекса. В 2017 году модернизировали объект сортировки в Астрахани, а в 2021 году запустили современный межмуниципальный экологический отходоперерабатывающий комплекс в Ростовской области.

Сегодня «ЭкоЦентр» обслуживает более 8 миллионов жителей южных регионов // Фото: пресс-служба компании

Все эти инвестиционные проекты находятся на разных стадиях реализации. В эксплуатации — 15 объектов размещения и обработки отходов, ещё 12 объектов — в стадии проектирования и строительства.

Для нас принципиально важно создавать не отдельные объекты, а единую технологическую систему: полигоны, мусоросортировочные комплексы, площадки компостирования и мусороперегрузочные станции, которые работают как взаимосвязанная инфраструктура. Такая модель позволяет снижать объёмы захоронения отходов до 50 процентов и увеличивать процент утилизации.

— На каком этапе находится сегодня проект Мясниковского МЭОК? Когда планируется его запуск?

— Объект находится на завершающей стадии строительства. Мясниковский межмуниципальный экологический отходоперерабатывающий комплекс будет обслуживать Ростов-на-Дону и Мясниковский район. В состав комплекса входят полигон мощностью 800 тысяч тонн в год, мусоросортировочный комплекс мощностью 450 тысяч тонн в год и площадка компостирования мощностью 203 тысячи тонн в год. Это один из крупнейших инфраструктурных проектов в сфере обращения с отходами на юге России.

Построена подъездная дорога к объекту протяжённостью 3,8 километра, создана хозяйственная зона, возведены пять карт полигона. На территории уже функционирует мобильный сортировочный комплекс, параллельно продолжается строительство основного автоматизированного комплекса.

Сейчас основная задача — завершение строительства сортировочного комплекса, его технологическое оснащение и подготовка к запуску. Завершить строительство планируется в этом году.

Единая технологическая система: полигоны, мусоросортировочные комплексы, площадки компостирования и мусороперегрузочные станции, позволяет снижать объёмы захоронения отходов до 50 процентов и увеличивать процент утилизации // Фото: пресс-служба компании

— Каковы особенности технического оснащения этого сортировочного комплекса? Каков объём инвестиций предусмотрен для реализации проекта?

— Основная особенность — многоуровневая система отбора вторичного сырья и высокий уровень автоматизации процессов. Совокупность автоматизированных и механических решений позволит повысить качество сортировки и эффективность обработки отходов. Доля российского оборудования составит 95 процентов, а уровень автоматизации комплекса превысит 90 процентов. Технологическая конфигурация объекта формировалась совместно нашими специалистами и инженерами российского завода — производителя оборудования. Общий объём инвестиций в Мясниковский МЭОК составляет более 5,3 миллиарда рублей.

— Какое количество населения обслуживает компания? Можно ли говорить о сформированной экосистеме?

— Сегодня компания обслуживает более 8 миллионов жителей и обеспечивает полный цикл обращения с ТКО — от вывоза до обработки и размещения отходов.

Полноценная экосистема уже сформирована. Она включает региональные филиалы, абонентские участки, диспетчеризацию, парк спецтехники, договорную базу, а также взаимодействие с муниципалитетами и подрядными организациями.

В 2025 году компанией было собрано и транспортировано более 23 миллионов кубических метров ТКО — порядка 2,27 миллиона тонн. Парк спецтехники насчитывает около 1500 единиц. В конце 2025 — начале 2026 года в регионы ЮФО поставлено более 120 единиц техники в рамках программы льготного лизинга, реализуемой Российским экологическим оператором совместно с Минприроды России.

— Одной из ключевых программ Российского экологического оператора является цифровизация отрасли. Какие передовые подходы в этом направлении реализует «ЭкоЦентр» в ЮФО?

— Мы активно внедряем цифровую диспетчеризацию. Это позволяет в режиме реального времени отслеживать работу транспорта, оперативно реагировать на внештатные ситуации и повышать качество обслуживания жителей.
Кроме того, компания активно работает в системе ФГИС УТКО, которая обеспечивает прозрачный контроль всех этапов обращения с отходами.

Отдельное направление — внедрение технологий искусственного интеллекта для анализа фотофиксации контейнеров и контейнерных площадок. Такие решения помогут автоматизировать выявление проблемных территорий и повысить скорость реагирования.

— Каков вклад компании в развитие раздельного сбора и осознанного потребления?

— Развиваем систему раздельного сбора параллельно с созданием инфраструктуры обработки отходов. Система начинает эффективно работать тогда, когда одновременно существуют инфраструктура, логистика и понятные правила для жителей.

Миссия нашей компании — формировать в России современную систему обращения с отходами, в которой ресурсы не теряются, а возвращаются в экономику, создавая экологическую и экономическую ценность.
Мы движемся по принципу «от простого к сложному» и постепенно внедряем в регионах раздельный сбор пластика. В планах на этот год — установка специализированных контейнеров для раздельного сбора в Ростове-на-Дону и Волгограде.

— Какие вызовы стали главными для вас как для руководителя и как для женщины?

— Главный вызов для руководителя в нашей отрасли — это масштаб ответственности. От качества нашей работы напрямую зависят ежедневный комфорт и качество жизни миллионов людей.
Сфера обращения с ТКО — чувствительная отрасль, где любые сбои сразу становятся заметны жителям.
Что касается вопроса о женщине-руководителе, то для меня в первую очередь важны профессионализм, способность принимать решения и формировать сильную команду. Это вопрос не пола, а компетентности, опыта и характера.