Прогнозирование и кредит — два шага для модернизации АПК
«Нельзя рассматривать сельхозмашиностроение в отрыве от всей остальной экономики, — заявил Сергей Серебряков. — Конъюнктура нынешнего АПК такова, что 20 процентов предприятий производят около 75 процентов урожая в стране. А сельхозмашиностроение зависит от проблем растениеводства. В 2006 году у нас было около 50 тысяч тракторов мощностью более 250 л.с. По расчетам Минсельхоза, для эффективной работы на территории всей страны нам надо иметь около 60 тысяч таких тракторов. В 2014 году земли у нас меньше не стало, а тракторов у нас чуть менее 30 тысяч, из них только 18 тысяч тракторов — младше 10 лет. Вот общая тенденция — это с учетом импорта. Почему такая ситуация? Почему в целом сельское хозяйство снижает свою технологичность? Наши потери — около 40 мрлд рублей только из-за проблем с сельхозтехникой. Первая и базовая проблема — недостаток оборотных средств, высокая закредитованность. Вторая проблема — фундаментальная. Производственный цикл достаточно длинный, каждый этап требует вложений. Цена на солярку не зависит от размера урожая в Австралии, но от этого урожая зависят цены на зерно. Сельхозпроизводитель не может прогнозировать ситуацию. В этой сфере нужно вводить государственное регулирование — и не бояться этого делать. У села должен быть прогноз, тогда оно сможет работать над своей эффективностью. Если решить эти две проблемы, все остальные можно будет решать уже в текущем режиме».