
Сегодня бизнесу приходится попотеть, чтобы найти и удержать сотрудников. // Иллюстрация: Midjourney:
Поделиться
«Ждать активного повышения зарплат не стоит»
Современный рынок труда полностью принадлежит кандидату. У него есть выбор и под его запросы вынужден подстраиваться работодатель. Об этом говорит HR-эксперт из Краснодара Мария Корчикова. По ее словам, политика крупных и средних компаний сегодня нацелена на привлечение и удержание сотрудников. Для этого бизнес прибегает к дополнительным конкурентным выгодам для своих работников.«Это может быть медицинское страхование, всевозможные пакеты социальных льгот и другие привилегии, — объясняет эксперт. — В IT-отрасли компании нередко предоставляют для своих сотрудников возможность изучения иностранных языков, корпоративных психологов или скидки на покупку различных товаров у своих партнеров».
Еще одна тенденция, которую подмечает Мария Корчикова, касается искусственного повышения заработных план в отдельных компаниях. К этой вынужденной мере некоторые руководители прибегали еще недавно, чтобы удержать сотрудников. Однако подобный тренд вряд ли получит продолжение в 2025 году.
«Причин здесь несколько. Это и изменение налоговой системы, и другие процессы, которые сегодня влияют на текущую экономическую ситуацию. Поэтому ждать активного повышения уровня зарплат в этой связи, наверное, не стоит», — делится своим видением ситуации HR-эксперт.
Дефицит «синих воротничков»
При этом не исключено, что в отдельных отраслях, испытывающих кадровый голод, гонка заработных плат все же продолжится. И в первую очередь это относится к рабочим специальностям. Ряд отраслей заметно ослабили СВО и антимигрантские законы. «Синих воротничков», умеющих, а главное - желающих работать руками, на рынке труда сегодня недостаточно.«Бизнесу приходится попотеть, чтобы найти и удержать сотрудников. Компании придумывают для этого различные способы. Главным образом это выливается в постоянное повышение заработных плат», — говорит рекрутер и карьерный консультант Ольга Дзюба.
Повлияли на ситуацию и ограничения в отношении трудовых мигрантов. Хотя, несмотря на имеющиеся проблемы, рынок труда пока еще можно назвать относительно сбалансированным. Ужесточение миграционной политики заставляет региональные органы власти и работодателей искать выход из сложившегося положения. Такое мнение в беседе с «Экспертом Юг» выразил секретарь Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) – представитель ФНПР в ЮФО Дмитрий Чуйков.
«Особая нехватка кадров ежегодно ощущается в сельском хозяйстве. Именно в эту сферу привлекается самое большое количество трудовых мигрантов сегодня. В строительном сегменте экономики также отмечается дефицит рабочих рук», — делится наблюдениями эксперт.
Он подчеркивает, что мигранты приезжают в Россию не от хорошей жизни.
«Таких иностранцев нужно социализировать, вовлекать в культурную жизнь нашего народа. В тоже время, необходимо обязать работодателей платить достойную заработную плату, чтобы мигранты не сбивали цену труда для наших собственных работников. Но в первую очередь, важно обеспечить рабочими местами граждан нашей страны, а уж потом приглашать работников из других стран», — добавляет собеседник.
При этом к дефициту рабочей силы на рынке приведет не только отсутствие трудовых мигрантов, считает Дмитрий Чуйков. Еще одним фактором, негативно влияющим на ситуацию, он называет самозанятость.
«Федерация независимых профсоюзов России считает необходимым нормативно-правовое регулирование такого вида экономической деятельности, предусматривающее предоставление данной категории трудовых и социальных прав, а также усиление их ответственности, в том числе в виде справедливого налогового регулирования», — резюмирует он.
Смягчение корпоративной культуры и возрастные ограничения
В 2025 году бизнесу придется продолжать учиться находить общий язык с поколением так называемых зумеров, несмотря на то, что у таких работников, по мнению Марии Корчиковой, есть серьезные недостатки«Дело не только в отсутствии опыта, — объясняет она. — Ребята в возрасте 20+ чаще всего еще находятся в поиске себя. Они до конца не знают и не понимают, чего хотят. Для работодателей они нестабильны. При этом многие опытные руководители подразделений привлекают именно молодых ребят, поскольку им легче управлять ими».
Но такой подход далеко не всегда дает результат. В этом уверена Ольга Дзюба. Молодые люди, согласно ее наблюдениям, настроены на выстраивание партнерских отношений с работодателем.
«Современная молодежь другая. У нее есть запрос на уважение. В противном случае, они готовы легко поменять работу. Поэтому руководителями необходимо выстраивать с ними диалог, учиться слышать их и разговаривать если не на равных, то в рамках взаимоуважения. Отсюда возникает тренд на переход к более мягкой корпоративной культуре, который является конкурентным преимуществом компаний на рынке труда», - поясняет Ольга Дзюба.
На этом фоне, в последние три года российские компании все чаще нанимают на работу кандидатов старше 50 лет. При этом верхняя планка возраста востребованных сотрудников постоянно сдвигается. Если в 90-е и нулевые годы она ограничивалась отметкой в 35+, то сейчас составляет 50+.
«В 90-е годы на рынке труда наблюдался переизбыток людей. Все набирали на работу молодежь. Затем ситуация начала меняться. Сейчас она уже совсем другая. Увеличился и возраст самих работодателей, они тоже стали старше. Многим из них удобнее работать с людьми своего поколения. Это психологическим момент. Но есть и экономический: нельзя исключать из внимания общий дефицит людей на рынке труда», — объясняет общероссийский тренд Ольга Дзюба.
Однако для южных регионов страны подобная тенденция пока не слишком ощутима.
«Чем выше специализация человека, тем больше работодатель идет ему навстречу. Если кандидат обладает уникальными компетенциями, его возраст не имеет значения. Такой подход у нас на Юге действительно встречается. Но это единичные случаи. К большому сожалению, в компаниях все еще имеются гласные и негласные ограничения по возрасту», — резюмирует Мария Корчикова.
Искусственный интеллект и автоматизация
Не стоит ждать на Юге и массового сокращения специалистов IT-отрасли, о котором так много говорится на федеральном уровне. В первую очередь это связано с отсутствием на региональном рынке крупных игроков. Так, в Ростовской области и Краснодарском крае есть отдельные небольшие компании, занимающиеся разработками и внедрением современных технологий. Но, как правило, в них работает слаженный коллектив, которому не грозят массовые увольнения.При этом сама цифровизация уже давно стала трендом современного рынка труда, который получит развитие в текущем году, уверены эксперты.
«Там, где искусственный интеллект может заменить человека, он будет заменен, — подчеркивает Ольга Дзюба. — Но до полного вытеснения людей ИИ нам точно очень далеко. Поэтому лично я вижу в использовании современных технологий больше плюсов. Искусственный интеллект должен быть не конкурентом человека, а его помощником. Он позволяет выполнить больше работы, экономит время. При автоматизации процессов возрастает производительность труда, а влияние человеческого фактора уходит на второй план».